（经营管理分析）计划经营管理标准
计划经营系统管理标准
QG/13J08
主编单位：计划经营部 批准：
中国化学工程第十三建设公司
目次
QG/13J08-01-2002经济合同管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 QG/13J08-02-2002建筑安装工程承包合同管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 QG/13J08-03-2002工程投标管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 QG/13J08-04-2002工程概预算与结算管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23 QG/13J08-05-2002工程报价管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27 QG/13J08-06-2002建筑安装工程分包管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 QG/13J08-07-2002资质管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33 QG/13J08-08-2002施工计划管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 QG/13J08-09-2002施工统计管理规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
前言
本次修订的计划经营系统管理标准包括QG/13J08-01~09-2002等9项标准。
该系统标准自实施之日起，《原发布的经营开发系统管理标准》、《技术、计划系统管理标准》中的第14项QG/13J04-13-98施工计划管理规定、第15项QG/13J04-14-98施工统计管理规定同时废止。
本系统标准由计划经营部归口管理
第一章总则
第一条为了更好地贯彻、执行《中华人民共和国经济合同法》，有效的维护社会经济秩序和公司合法权益，防止经济犯罪和经济纠纷，不断提高公司经济合同管理水平，结合我公司的具体情况，制定本办法。
第二条依照《中华人民共和国民法通则》有关规定，公司属企业法人，依法独立享有民事权利和承担民事义务。公司所属各二级单位都不具备法人资格，不能作为经济合同的主体出现在经济合同文本中。
第三条公司经理是公司唯一的法定代表人，依法代表公司行使职能。法定代表人主管公司的经济合同管理工作，对公司所有经济合同的签订和履行负责。
第四条经济合同是公司经济活动的中心环节，公司的一切经济活动都要围绕经济合同的签订、履行运转。 第二章组织机构与人员
第五条按条块结合、矩阵管理的模式，公司建立经济合同管理矩阵（见公司经济合同管理矩阵图）推动公司经济合同管理工作正常运行。
第六条按统一制度、分口管理的原则，公司设经济合同综合管理部门、主管部门和监督部门。
第七条公司计划经营部为公司经济合同综合管理部门，各二级单位的计
划经营科为分支机构。
第八条计划经营部为公司工程承（发）包合同、加工承揽合同、经营承包合同、多种经营方面经济合同的主管部门；工程管理部为公司工程设计合同、科技协作合同、公司房产修缮合同的主管部门；产业开发部为公司物资购销合同、仓库保管合同、机械维修合同、机械租赁合同的主管部门、公司房（地）产租赁合同；财务部为公司借（贷）款合同、融资合同、财产保险合同的主管部门；人事劳资部为公司劳动合同、培训合同的主管部门；物业管理公司为公司用水电合同的主管部门；
第九条工程管理部、法律事务室为公司经济合同的监督部门。 第十条各经济合同管理部门都要设专（兼）职经济合同管理员。经济合同管理员要由熟悉相应业务、作风正派、坚持原则、敢于负责的同志担任。 第三章职责
第十一条公司经济合同综合管理部门的职责：
1.组织、检查全公司贯彻、实施经济合同法等有关法律、法规； 2.负责宣传经济合同法，推动重合同、守信用活动，组织、协调对公司经济合同管理人员及有关业务人员进行培训、考核；
3.负责办理《法人授权委托书》及其日常管理工作；
4.负责全公司各种经济合同专用章的管理，包括刻制、备案、发放、回
（经营管理分析）计划经营管理标准 - 图文
