经济专业研究生论文开题报告
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摘要：随着社会经济环境的不断变化，企业面临的发展形势十分严峻，企业管理面临着更大的挑战，提高管理技术已经成为了当前企业迫切需要解决的问题。当前已经有很多企业认识到了经济管理对企业发展的重要性，但是在实际管理过程中却存在着很多问题，直接影响到企业经济管理的有序进行。文章主要通过对当前实行企业经济管理创新的必要性，同时还阐述了进行经济管理革新的切入点，从多个方面提出了企业经济管理创新的相关策略，希望能够给相关人员一定的借鉴意义，进一步推动企业的快速发展。 1、企业经济管理创新与变革的重要性
竞争能力强的企业必然会有科学的资源配置手段，而管理是企业经营生产过程中一种十分重要的表现形式。在经济高速发展时期，科学技术也得到了快速发展，各项技术在企业中体现的作用越来越重要，而企业经济管理创新显得更加急迫。
虽然众多的企业都是在市场经济条件下发展的，但是各行各业又都有着各自的发展环境，所以企业自身的经营体系也是不同的，不过基本的影响因素是相似的。一个是当前知识经济为主导的发展特性，一个是当前经济全球化发展的影响。此外，计算机网络技术的影响。在这些因素的影响下，企业的外部环境变得更加多样，这对于企业来
说是一个发展的好机会同时面临着巨大的风险，需要不断的在激烈的竞争中创新自身的经济管理能力，通过企业内部的经济管理创新来提高自身能力。
我们必须认识到企业经济管理创新并不是单一的内容，不仅包括对企业经营理念的创新还包括组织的创新，企业需要新的生产技术来提高自身的经济效益。从中我们也可以看出企业经济管理是一项全方位的创新，是企业强化自身能力，提高经济效益的途径。 2、企业经济管理创新与变革的必要性
先进的管理理念能够为企业经济管理提供依据。当前社会主义市场经济的转变以及市场竞争日趋激烈，企业所面临的压力使得经济管理更加重要，但是在实际的管理过程中，企业并没有针对经济管理的本质做出任何的改变，同时对经济管理的协调还缺乏一定的力度，经济局势的变化必须引起企业对经济管理的重视。
当前有些企业已经深刻的认识到了这一点，但是却不能结合自身的实际情况，科学的选择经济管理方式，不能运用先进的管理理念来帮助企业更好的发展。当前我国的企业中普遍存在着经济管理不科学、目标设定不合理等现象。企业应该在当前经济理论的基础上，不断的发展壮大，管理的层次、范围、目标、方式等也会随之变大，这对企业的经济管理提出了更多要求，经济管理不能跟上企业发展的步伐就会导致企业出现很多问题，直接影响到企业的后续发展。 同时企业的经济管理创新中的问题还存在于企业的内部控制管理。科学的内部控制管理不仅能够使得企业内部有良好的工作环境，
还能够实现各项资源的优化配置。但是在当前的企业内部控制管理中存在着很多的问题直接影响到整体的经济管理工作，例如内部控制目标设定过低，实现的形式过于单一，缺乏统一的领导，没有科学的协调机制，有些企业的内部控制还停留在只是进行内部会计管理控制，范围明显过窄。
在当前市场环境下，企业不能只是空谈企业经济管理，否则将会失去市场竞争能力，此外也不能只是单纯的认为财务审计是成本管理的唯一内容。通常来说，科学的财务审计能够帮助企业更好地进行资金管理，避免出现浪费现象，但是不能只是进行财务审计，而不进行全面的经济管理，这会导致片面性，可能使企业出现经济损失，给企业的投资决策带来不良影响。 3、企业的经济管理创新与变革策略
3.1以理念创新为切人点，贯彻先进的经济管理理念 把握好企业经济管理理念的创新这个切入点，就是要以观念的创新、思想的转变为经济管理创新先导，在企业内部贯彻经济管理的理念。就我国目前阶段而言，很多经济管理阻力仍然管理理念。很多企业的领导人缺乏先进的思想观念、危机意识与竞争意识不强是极大的障碍。因此在企业内实行观念性的理念创新对企业来说是最基础的经济管理创新，后期的其他创新都要以此为基础。理念创新使得旧有的、无法适应现代社会发展的既定看法与思维模式都得到及时的纠正，以全新的视角、管理方法与思维模式来指导企业的经济管理改革创新
2024年经济专业研究生论文开题报告
