水泥分厂网格安全生产责任制及考核标准

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水泥分厂网格安全生产责任制及考核标准

一、 二级网格化管理组织机构如下（分厂）格长：厂长副格长：副厂长 安全员1 格长安全生产职责（1）全面负责本网格及以下安全生产管理工作；（2）建立、健全本网格安全生产责任制并监督责任考核机制的落实；（3）组织制定本网格各项安全生产管理规章制度和岗位操作规程；（4）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（5）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；（6）及时、如实报告生产安全事故（7）组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施；（8）组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；（9）组织安全教育和考核工作；（10）定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。（11）组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门；

2、 副厂长岗位安全生产职责（1）负责设备的检修计划安全方面的制定及落实。（2）负责设备的检修安全质量的考核（3）负责设备安全维修和备件计划的制定和申报工作（4）负责安全设施备件的管理工作（5）负责设备安全运行规章制度的制定、落实和考核。（6）负责员工的技术培训工作，按年度制定培训计划。（7）负责定期将计算机系统的组态软件进行备份，以防损坏丢失。（8）负责部门的固定资产管理安全工作

3、 安全员岗位安全生产职责（1）负责安全管理工作,监督检查和落实安全生产规章制度，负有安全考核执行权。（2）采取措施防止伤害、防止火灾、防止职业危害，定期安全检查，安排部署、指导安全工作事宜，并对危险岗位、危险设备以及安全操作进行监督考核管理。（3）对危险物品、消防设施和安全设施装置的使用等进行监督检查，发现事故隐患及时组织人员处理，重大问题应以书面形式及时上报，一旦发生事故应及时组织现场处理，参与事故的调查、处理工作。（4）对于特种作业人员，严格按照国家规定持证上岗，严禁无证操作，并督促有关人员取得特种作业人员操作证，特种作业人员按期进行复审，复审不合格者不准上岗。（5）协助公司安全部门对员工的安全生产、安全管理做好培训、宣传、教育工作。（6对新调入的员工要进行好上岗前的安全教育工作。（7负责组织安全防火检查和实施安全火灾隐患整改工作。（8）组织实施消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养工作，确保其完好有效。（9）单位委托的其他消防

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最新资料欢迎阅读 安全管理工作。（10）在部门内部做好对工作辖区内危险隐患排查工作，发现问题及时上报。

二、三级网格化管理组织机构如下（工段） （一）运行工段格长：工段长格员：工段全体员工 （二）维修工段格长：工段长格员：工段全体员工 （三）磨房工段格长：工段长格员：工段全体员工

（四）电工工段格长：工段长格员：工段全体员工1 工段长安全生产职责（1） 对工段所辖人员具有考核权。在工作质量、劳动纪律、岗位责任制、交接班制度、安全等方面执行情况要及时进行督促、检查、总结和考核；据实做好考勤工作。（2） 负责工段所辖人员的工作安排和调度，负责工段人员的技能培训和人才培养，负责工段“三防”管理，负责所管辖设备的维修维护管理，负责质量管理和工段的安全管理，负责工作环境、设备运行环境和卫生管理工作。在工作中要不断提高组织领导协调能力、沟通能力和业务技能。（3）认真组织学习和执行安全规章制度和安全操作规程，加强工段人员的安全防范，坚持“安全第一、预防为主”。（4）布置安全具体工作。组织职工进行安全工器具的安全性检查，安排现场作业安全事宜，安排工作要指定安全负责人，确保安全文明生产。（5） 认真组织开好班前会。有计划地学习公司和部门制订的各项规章制度；传达和执行部门例会精神；安排部署工作和安全事项；总结近期的工作，讲评和考核组员近日的工作表现；通报和总结设备运行状况等。（6） 负责本专业技措、大修和日常设备维修巡检的工作安排与协调，合理安排、组织、协调并及时完成。（7） 随时掌握所辖设备的运行情况及主要设备备品、备件的库存情况。根据设备运行状况及时上报检修计划和备件追加计划，做好备品、备件的合理使用和保管工作，保障设备可靠安全运行。（8） 负责生产中设备发生的事故处理，应立即赶赴现场，组织人员进行事故排除，将事故的影响降到最低。（9） 根据生产需要及时合理制订备品、备件计划和材料计划，计划以节约资金和满足生产所需为标准。（10） 及时安排对本辖区设备的维护与检修工作，定期安排设备的巡检工作。（11）负责抓好工段的建设工作。加强职工的思想教育，提高职工的工作技能，调动职工的工作热情，增强工段的凝聚力。（12）完成公司和部里交办的各项工作。（13）教育本岗位人员识别和掌握本岗位环境因素和危险源，协助本部门做

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最新资料欢迎阅读 好综合管理体系要求的相关工作。（14）做好对工作辖区内危险隐患排查工作，发现问题及时处理并上报。

2、 格内员工安全生产职责（1）熟知并认真执行和严格遵守安全规章制度和安全操作规程，确保作业安全，严禁违章蛮干，增强自我安全防范意识。（2）积极参加有组织的学习与培训，并通过自学和实践，熟练掌握岗位技能，具备本岗位所需的工作技能和能力。（3）熟知并认真执行和严格遵守劳动纪律，服从上级工作安排和指挥，热爱集体，热爱本职工作，对工作认真负责，踏踏实实、任劳任怨，忠于职守，团结同事，接受监督和考核。（4）负责所辖范围内设备的巡检、维护。设备运行发生异常，要携带工具和资料必需品及时赶到现场，在安全保证的前提下尽快排除故障。（5）负责所辖范围内设备的保养、清理。保证设备安全运行环境条件，创建符合要求的设备运行环境温度，设备卫生和环境卫生要干净整洁符合相关标准，箱柜盘内外干净整洁标牌齐全符合相关标准；安全接地装置可靠，接地良好；定期巡检，定期维护。（6）保证岗位间联络畅通。无关事项不准占用电话，现场作业要保持能与中控联络。（7）认真详细填写值班记录，必要时要口述补充。写明原因、处理过程和结果，字迹清楚工整。（8）严格遵守交接班制度，问题未处理完毕时，不准进行交接班。（9）掌握消防器材的使用方法，并做到定期检查。（10）掌握与本岗位有关的质量、环境及职业健康安全方面的相关规定。（11）做好现场安全设施的检查工作，发现问题及时处理或上报。 （12） 在受限空间作业和高处作业要办理好相关手续后方可进行作业。 三、四级网格化管理组织机构如下（班组） （一）运行甲班格长：班长格员：班组全体员工 （二）运行乙班格长：班长格员：班组全体员工 （三）运行丙班格长：班长格员：班组全体员工 （四）运行丁班格长：班长格员：班组全体员工 （五）电工白班格长：班长格员：班组全体员工 （六）电工倒班格长：班长格员：班组全体员工

1、班长安全生产职责（1） 对班组所辖人员具有考核权。在工作质量、劳动纪律、岗位责任制、交接班制度、安全等方面执行情况要及时进行督促、检查、

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最新资料欢迎阅读 总结和考核；据实做好考勤工作。（2） 负责班组所辖人员的工作安排和调度，负责班组人员的技能培训和人才培养，负责班组“三防”管理，负责所管辖设备的维修维护管理，负责质量管理和班组的安全管理，负责工作环境、设备运行环境和卫生管理工作。在工作中要不断提高组织领导协调能力、沟通能力和业务技能。（3）认真组织学习和执行安全规章制度和安全操作规程，加强班组人员的安全防范，坚持“安全第一、预防为主”。（4）布置安全具体工作。组织职工进行安全工器具的安全性检查，安排现场作业安全事宜，安排工作要指定安全负责人，确保安全文明生产。（5） 认真组织开好班前会。有计划地学习公司和部门制订的各项规章制度；传达和执行部门例会精神；安排部署工作和安全事项；总结近期的工作，讲评和考核组员近日的工作表现；通报和总结设备运行状况等。（6） 负责本专业技措、大修和日常设备维修巡检的工作安排与协调，合理安排、组织、协调并及时完成。（7） 随时掌握所辖设备的运行情况及主要设备备品、备件的库存情况。根据设备运行状况及时上报检修计划和备件追加计划，做好备品、备件的合理使用和保管工作，保障设备可靠安全运行。（8） 负责生产中设备发生的事故处理，应立即赶赴现场，组织人员进行事故排除，将事故的影响降到最低。（9） 根据生产需要及时合理制订备品、备件计划和材料计划，计划以节约资金和满足生产所需为标准。（10） 及时安排对本辖区设备的维护与检修工作，定期安排设备的巡检工作。（11）负责抓好班组的建设工作。加强职工的思想教育，提高职工的工作技能，调动职工的工作热情，增强班组的凝聚力。（12）完成公司和部里交办的各项工作。（13）教育本岗位人员识别和掌握本岗位环境因素和危险源，协助本部门做好综合管理体系要求的相关工作。（14）做好对工作辖区内危险隐患排查工作，发现问题及时处理并上报。

2、 格内员工安全生产职责（1）熟知并认真执行和严格遵守安全规章制度和安全操作规程，确保作业安全，严禁违章蛮干，增强自我安全防范意识。（2）积极参加有组织的学习与培训，并通过自学和实践，熟练掌握岗位技能，具备本岗位所需的工作技能和能力。（3）熟知并认真执行和严格遵守劳动纪律，服从上级工作安排和指挥，热爱集体，热爱本职工作，对工作认真负责，踏踏实实、任劳任怨，忠于职守，团结同事，接受监督和考核。（4）负责所辖范围内设备的巡检、维护。设备运行发生异常，要携带工具和资料必需品及时赶到现场，在安全

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最新资料欢迎阅读 保证的前提下尽快排除故障。（5）负责所辖范围内设备的保养、清理。保证设备安全运行环境条件，创建符合要求的设备运行环境温度，设备卫生和环境卫生要干净整洁符合相关标准，箱柜盘内外干净整洁标牌齐全符合相关标准；安全接地装置可靠，接地良好；定期巡检，定期维护。（6）保证岗位间联络畅通。无关事项不准占用电话，现场作业要保持能与中控联络。（7）认真详细填写值班记录，必要时要口述补充。写明原因、处理过程和结果，字迹清楚工整。（8）严格遵守交接班制度，问题未处理完毕时，不准进行交接班。（9）掌握消防器材的使用方法，并做到定期检查。（10）掌握与本岗位有关的质量、环境及职业健康安全方面的相关规定。（11）做好现场安全设施的检查工作，发现问题及时处理或上报。 （12） 在受限空间作业和高处作业要办理好相关手续后方可进行作业。**分厂安全网格化管理考核办法 （一）考核内容

1、各部门应建立健全安全生产网格化管理，在第一责任人（格长）的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。 2、建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

3、明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。

4、认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。 5、认真执行和落实职业健康安全管理规定。

6、安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。 （二）考核办法

1、二级格长考核参照公司责任制考核办法执行。

2、 二级副格长考核办法：有下列情形之一，应给予50～200元的扣款，

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