（2）填写各类试验数据，完成相关内业资料的整理编制工作。 7．材料员的职责：
（1）对管段工程物资材料作全面的管理工作。对物资部提供材料计划，对入场、使用及库存材料进行统计、登记，完善现场材料产消台帐。
（2）协同实验人员对入场原材料的质量进行控制。 8．工班长的职责：
（1）认真执行和模范遵守职业健康安、全生产规章制度及职业健康、安全操作规程，根据本班组作业工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作。领导本班组职业健康、安全作业。
（2）认真执行职业健康安全交底，组织班组职业健康安全活动，开好班前职业健康安全生产会；有权拒绝违章指挥。
（3）组织本班组作业人员学习职业健康、安全操作规程和职业健康、安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。
（4）检查本班组作业现场职业健康、安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
（5）对新进场作业工人（包括调换工种的工人）进行岗位职业健康、安全操作规程和职业健康、安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。
（6）支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进措施及时组织贯彻落实。
（7）领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全作业人员共同搞好职业健康和安全生产工作。
（8）发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。
（9）督促作业人员文明施工，做好施工影响范围内的环水保工作。
9．作业工人的职责：
（1）认真学习和掌握本工种的职业健康、安全技术操作规程及有关方面的知识，严格执行职业健康、安全操作规程和各项规章制度。
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（2）认真执行职业健康、安全交底，听从施工人员、职业健康安全人员的指导，不违章冒险作业。
（3）爱护和正确使用防护用品和职业健康安全设施。 （4）搞好生产设备的维护保养，保持作业现场的清洁卫生。 （5）对不安全作业要积极提出意见，对违章指令有权拒绝执行，对危害生命职业健康安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
（6）发生工伤事故，未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合工伤及其他事故的调查处理。
2．3．5 项目经理分部主要人员调整的审批规定
参建人员因工作部门、岗位需要，在项目经理部范围内进行调换、调整的，须报监理组备案；若调离项目经理部，须写明调离原因报监理组审核。
参建人员因工作能力、态度、沟通方式等方面有缺陷，业主、监理要求辞退，项目经理分部应立即辞退，并报项目经理部备案；因技能、业务素质、道德品质不符合员工从业要求的，项目经理分部审查后予以清退，报项目经理部备案。
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施工单位现场管理机构设置与人员配备标准
