(2)填写各类试验数据,完成相关内业资料的整理编制工作。 7.材料员的职责:
(1)对管段工程物资材料作全面的管理工作。对物资部提供材料计划,对入场、使用及库存材料进行统计、登记,完善现场材料产消台帐。
(2)协同实验人员对入场原材料的质量进行控制。 8.工班长的职责:
(1)认真执行和模范遵守职业健康安、全生产规章制度及职业健康、安全操作规程,根据本班组作业工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作。领导本班组职业健康、安全作业。
(2)认真执行职业健康安全交底,组织班组职业健康安全活动,开好班前职业健康安全生产会;有权拒绝违章指挥。
(3)组织本班组作业人员学习职业健康、安全操作规程和职业健康、安全管理制度,教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。
(4)检查本班组作业现场职业健康、安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
(5)对新进场作业工人(包括调换工种的工人)进行岗位职业健康、安全操作规程和职业健康、安全知识教育,新工人未经考核合格不得上岗。
(6)支持、接受专职安全员的监督检查和指导,对提出的改进措施及时组织贯彻落实。
(7)领导并支持班组安全员开展日常工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全作业人员共同搞好职业健康和安全生产工作。
(8)发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。
(9)督促作业人员文明施工,做好施工影响范围内的环水保工作。
9.作业工人的职责:
(1)认真学习和掌握本工种的职业健康、安全技术操作规程及有关方面的知识,严格执行职业健康、安全操作规程和各项规章制度。
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(2)认真执行职业健康、安全交底,听从施工人员、职业健康安全人员的指导,不违章冒险作业。
(3)爱护和正确使用防护用品和职业健康安全设施。 (4)搞好生产设备的维护保养,保持作业现场的清洁卫生。 (5)对不安全作业要积极提出意见,对违章指令有权拒绝执行,对危害生命职业健康安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
(6)发生工伤事故,未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合工伤及其他事故的调查处理。
2.3.5 项目经理分部主要人员调整的审批规定
参建人员因工作部门、岗位需要,在项目经理部范围内进行调换、调整的,须报监理组备案;若调离项目经理部,须写明调离原因报监理组审核。
参建人员因工作能力、态度、沟通方式等方面有缺陷,业主、监理要求辞退,项目经理分部应立即辞退,并报项目经理部备案;因技能、业务素质、道德品质不符合员工从业要求的,项目经理分部审查后予以清退,报项目经理部备案。
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施工单位现场管理机构设置与人员配备标准
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