。 山西企友软件 系统集成部 部门职责及岗位说明书 一、 部门职责 部门编号 JC 部门名称 系统集成部 部门负责人 经理 部门职责概述 负责承接系统集成工程设计、施工、质量、安全、进度和成品保护等管理工作。 部门组织结构图（部门内部岗位分布图） 组织内、外部联系 -可编辑修改- 。 系统集成部经理 内部： ◆研发中心 ◆运营中心各部门 高级项目经理 项目经理 系统规划师 系统分析员 集成工程师 质量管理员 安全管理员 资产管理员 外部： ◆客户 序号 1 所辖岗位 部门经理 编制 1 职责概述 负责工程项目中的系统集成、楼宇智能化工作及本部门的管理工作。 高级项目经理与项目经理相比，承担的项目管理职责基本相似，主要差别在于项目规模、项目复杂度以及项目过2 高级项目经理 1 程掌控等方面。高级项目经理需在大项目、复杂项目以及多项目管理方面更具实战能力；同时能更有效地预见风险, 在处理冲突和协调资源方面也需更具艺术性，从而更有效地控制项目过程。 -可编辑修改- 。 在部门经理的直接领导下，参与用户项目组协调，确定现场负责人，制订出可行的工作进度表。根据工程的情况，3 项目经理 1 划分子系统，并针对不同的子任务，由项目经理提名，部门经理批准配备系统集成工程师组成一任务小组。 在高级项目经理或项目经理直接领导下，根据项目规模和项目需求，组织和协调项目的总体规划、总体设计工作，4 系统规划师 1 对设计方案、设计方法、设计工具以及实现技术、项目实施质量和进度负责 在项目经理的直接领导下，对工程项目系统集成专业的质量、进度、成本、安全进行管理，对合同的执行进行监5 系统集成工程师 1 管；编制专业相应的工程资料。 执行项目开发的程序与设计规范；对项目进行需求分析，制定需求说明书；制定和审核产品的详细设计；规划项6 系统分析员 1 目所需时间，费用以及其他资源；负责具体开发，解决技术难题；分析项目风险，制定应对计划；发现，分析，解决项目出现的问题；进行项目控制；负责产品设计的进度，质量和技术。 在项目经理的领导和安全质量检查科的指导下，检查，核定，上报工程质量；参加技术交底以及讨论和制定施工组织设计和单位工程质量设计，熟悉，领会设计图纸，掌握技术要领；深入现场检查工程质量，发现并提出问题，7 质量管理员 1 制止违规行为，并上报；抽查原材料、半成品、成品的质量，检查施工记录和试验结果；参加各部分工程的验收和鉴定，发现质量事故及时上报，参加事故调查，分析检查技术处理方案的执行。 -可编辑修改- 。 贯彻和执行安全条例和文明施工标准；办理开工前安全监审和开工安全审批，制定安全监督计划，上报安全施工8 安全管理员 1 措施；汇总，填写安全作业资料，总结上报安全生产状况；检查评定安全用品及施工设备安全；制止违章行为；制定，上报，执行文明施工方案；承担项目安全，文明施工责任。 熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度；负责公司资产的帐、卡、物的管理；加强资产安全防9 资产管理员 1 护措施；公司的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作做好项目部物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符；定期清理库房，做好库房的安全管理工作。 二、部门各岗位工作描述 岗位编号 直接上级 可晋升的岗位 JC01 总经理 -- 岗位名称 直接下级 可晋升至此的岗位 部门经理 项目经理，高级项目经理 项目经理，高级项目经理 任职资格 教育背景 工作经验 相关专业大学本科以上学历 5年以上系统集成项目管理工作经验 所属部门 管辖人数 轮换岗位 系统集成部 8 其他部门管理职位 -可编辑修改- 。 ◆ 熟悉系统集成的各个工作环节，具有审图、管理等专业能力 ◆ 精通消防、智能、管网等工作流程及安装，系统集成智能化工程进行过工程方案设计、谈判、组织等工作，熟练运用CAD制图 技能要求 ◆ 有较强的协调能力和处理问题能力，能解决较复杂的技术问题，有较强的责任感和进取心，工作精益求精，有良好的团队合作精神 ◆ 优秀的组织协调能力，善于领导并激励团队 其他要求 职责描述 具体内容 -可编辑修改-
系统集成部-部门职责及岗位说明书
