车间 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金 额 小 计 +4 000 -500 -1 500 17 500 -4 000 +1 500 37 500 - - - 55 000 - - - - - - - - - - 2 800 1 500 5 833.5 200 - - - - 30 000 12 510 24 000 10 008 18 000 7 506 9 000 6 000 2 502 3 000 - - - - - 12 510 - 10 008 - 7 506 - 14 642.2 - 8 335.5 - 1 998.3 55 000 基 本 车 间 A产品 B产品 C产品 一车间 二车间 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 10 889.2 3 753 企业部门 管理 777.3 1 221 17 500 37 500 分配金额合计 会计分录： （1）交互分配
借：辅助生产成本——机修车间 4 000 ——供电车间 1 500 贷：辅助生产成本——供电车间 4 000 ——机修车间 1 500 （2）对外分配
借：基本生产成本——A产品 12 510
——B产品 10 008 ——C产品 7 506
制造费用———一车间 14 642.2 ———二车间 8 335.5
管理费用 1 998.3 贷：辅助生产成本——机修车间 17 500 ——供电车间 37 500
6．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称 待分配费用 劳务供应量 计划单位成本 耗用 劳务 数量 修理车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 修理车间 5850 4500（小时） 1．5 供电车间 9200 23000（度） 0．42 1400 300 3800 400 20000 1600 要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。 （将分配结果填入表中）（本题15分）
解题：
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
修理车间 项 目 待分配的数量和费用 计划单位成本 耗用 劳务 数量 修理车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 费用（元） 5 850 1．5 供电车间 费用（元） 劳务量 23000（度） 588 1 400 8 400 20 000 672 9 660 9 650 -10 1600 费用 合计（元） 15 050 588 450 14 100 1 272 16 410 16 088 -322 劳务量 4500（小时） 9 200 450 300 5 700 3800 600 400 6 750 6 438 -312 0．42 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 （1） 修理车间实际费用=5 850+588=6 438（元）
（2） 供电车间实际费用=9 200+450=9 650（元） 会计分录：
（1） 分配辅助生产费用
借：制造费用——修理车间 588 ——供电车间 450
基本生产成本 14 100
管理费用 1 272 贷：辅助生产成本——修理车间 6 750 ——供电车间 9 660 （2） 结转辅助生产车间制造费用 借：辅助生产成本——修理车间 588 ——供电车间 450 贷：制造费用——修理车间 588 ——供电车间 450 （3） 结转辅助生产成本差异 借：管理费用 322 贷：辅助生产成本——修理车间 312 ——供电车间 10 7、某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为：A产品20元、B产品15元；当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。 要求：（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；
（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细帐不设“燃料及动力”成本项目；不专设“燃料”总帐）。
A B 费用定额 分配率 燃料费用 29000
答：A产品的定额费用=500*20=10000 B产品的定额费用=300*15=4500 燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2
A产品应负担的燃料费用=10000*2=20000 B产品应负担的燃料费用=4500*2=9000
借：基本生产成本—A产品—直接材料 20000 —B产品—直接材料 9000
贷：原材料—燃料 29000
第二个任务
1．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C
产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量 辅助车间 供 电 生产费用（元） 40000 劳务供应量 5000小时 100000度 机 修 15000 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 机 修 车 间 供 电 车 间 第一车间 第二车间 A产品 B产品 一般耗用 C产品 一般耗用 企业管理部门 合 计 500 2800 1500 200 5000 用电度数 10000 30000 24000 9000 18000 6000 3000 100000 要求 ：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 辅助 车间 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金 额 小 计 基 本 车 间 A产品 B产品 C产品 一车间 二车间 部门 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 分配金额 交 互 分 配 机修 供电 合计 对 外 分 配 机修 供电 合计 企业 管理 耗用数量 分配金额合计 答案：5．（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=3×500=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷：辅助生产成本—供电车间 4000 —机修车间 1500 （2）对外分配： 对外分配费用： 机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借： 基本生产成本—A产品 12500 --B产品 10000 --C产品 7500 制造费用—一车间 14638.89 二车间 8333.33 管理费用 2027.78 贷:辅助生产成本—机修车间 17500 --供电车间 37500 见辅助生产费用分配表: 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 辅助 车间 基 本 车 间 A B C 耗用数量 耗用数量 耗用数量 2800 10889.20 1500 200 777.30 17500 30000 12510 12510 24000 10008 10008 18000 7506 9000 3753 7506 14642.20 8335.50 1998.30 产品 分配金额 产品 分配金额 产品 分配金额 一 耗用数量 车间 分配金额 二 耗用数量 车间 分配金额 企业管理 部 门 耗用数量 分配金额 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金 额 小 计 交 互 分 配 机修 5000 3 500 1500 1500 供电 100000 0.40 4000 4000 合计 对 外 分 配 机修 4500 3.889 供电 合计 37500 55000 90000 0.417 15000 40000 55000 17500 10000 55000 6000 3000 1221 5833.50 2502 分 配 金 额 合 计 表： 37500 55000 2. 某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下
2015年_成本会计网上形成性考核任务答案祥解
