领导方法与艺术问题研究--毕业论文

领导方法与艺术问题研究

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摘要

随着我国经济的不断增长以及社会的快速进步，使得我国事业单位在组织结构有了新的发展方向，同时这也对事业单位领导者的领导方法与艺术化发展提出了新的要求。近些年来，社会与领导艺术的日益进步对各部门领导来说是一项新的挑战，再加上全球经济与政治的不断变化，使得事业单位领导者创新领导模式与方法变得更加迫切。基于此，本文首先对现代领导素质理论及其存在的问题进行论述；其次是从传统领导、意义、启示以及相关思考四个方面对现代领导艺术的创新进行研究分析，以此来为我国事业单位领导方法与艺术发展水平与功能发挥提供一定的参考。

关键词:领导方法；艺术问题；现代领导素质论；创新

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目录

摘 要............................................................... 2 引 言............................................................... 5 一、现代领导素质论.................................................. 6

（一）管理素质 .................................................. 6

1.勇于并善于做出决策......................................... 6 2.健全用人机制............................................... 7 3.实现有效沟通和全局调控..................................... 7 4.完善激励手段............................................... 8 （二）心理素质 .................................................. 8

1.心理素质是基础和依托....................................... 8 2.稳定情绪是理智的选择....................................... 8 （三）创新素质 .................................................. 9

1.记忆力与观察力利于收集信息................................. 9 2.想象力与抽象力利于加工信息................................. 9 3.操作力与评价力利于实践和决策............................... 9 （四）知识素质 .................................................. 9

1.哲学知识.................................................. 10 2.社会知识.................................................. 10 3.科学技术知识.............................................. 10 （五）德行素质 ................................................. 10

1.政治素质.................................................. 10 2.道德素质.................................................. 11 3.思想素质.................................................. 11

二、当前我国事业单位领导艺术现状问题分析........................... 12

（一）管理思想方法的问题分析 ................................... 12 （二）领导方法缺乏科学性 ....................................... 12 （三）管理科学化缺失 ........................................... 13 （四）职工队伍的整体作用未得到充分发挥 ......................... 13 （五）领导者非职位影响力严重制约了领导艺术的有效性 ............. 13 三、完善事业单位现代领导方法创新................................... 15

（一）传统事业单位领导方法 ..................................... 15

1.调查研究.................................................. 15 2.群众路线.................................................. 15 3.科学分析.................................................. 16 （二）传统文化对事业单位领导方法的指导意义 ..................... 16

1.虚怀若谷的包容之策........................................ 16 2.知人善任的人本主义........................................ 16 3.权宜之变的权变思想........................................ 16 （三）国外新型领导方法的启示 ................................... 16

1. 5C模式 .................................................. 17 2.超级领导.................................................. 17

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3.新世纪领导发展趋势........................................ 17 （四）关于现代事业单位领导方法创新的有关思考 ................... 17

1. 以科学发展观为指导实施授权领导 ........................... 17 2.愿景领导.................................................. 18 3.共享价值和组织文化........................................ 18 （五）事业单位领导应掌握和运用的领导艺术 ....................... 19

1.掌握应变艺术.............................................. 19 2.整体领导.................................................. 19 3.处理冲突.................................................. 20

四、结论........................................................... 21 参考文献........................................................... 22

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引言

领导作为部门得以正常运转的重要资源，科学化的领导有助于部门领导效率的提升以及领导质量的快速提高。21世纪是知识经济时代，而当前国际竞争的日益激烈，本质上是人才以及技术与教育上的激烈竞争，所以说对事业单位领导的领导水平与领导能力的研究有着重要的现实意义。在西欧国家，政府将其与美国在技术发展水平上的差距称之为领导上的差距。自从我国全面实施改革开放政策以来，不论是在经济还是在社会上，其进步速度上都实现了飞跃式的发展，但是由于其内部运转的效率较低，再加上政府相关部门，尤其是事业单位管理体系比较滞后，从而使得其在领导能力、领导职能的发挥上受到了很大限制。具体来讲，领导能力与领导职能发挥上受到限制指的是领导者本身缺乏相关的实践经验与领导水平。所以说，当前国内事业单位领导者不仅仅要具备专业部门的技能，而且还要努力学习各类领导艺术才能，这样才可以充分的发挥出领导的职能。

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