废旧物资管理及处置制度

废旧物资管理及处置制度

1.目的

1.1规范公司废旧物资处理、变卖以及招标工作流程，最大程度的避免公司资源浪费，制定本制度。

1.2本制度适用于我公司废旧设备和管道、废旧零部件、废包装、废料等所有可以有价销售的废旧物资。 2.职责划分

2.1由各车间申请资产报废，设备部审核后判定是否报废。 2.2运营发展部负责向股份公司申报资产报废、处置流程。 2.3综合办公室负责废旧物资销售过程的监督工作。

2.4供销部负责做好各类废旧物资的储存、出售的对外联系工作。 2.5供销部负责收购商的资质审查、账务核查。 3.废旧物资入库管理标准

3.1所有废旧物资要按要求分类存放。

3.2废旧物资存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。

3.3无法再次利用的物料及边角料，由专人负责堆放至指定地点并做好入库记录。 4.废旧物资销售

4.1废旧物资处置由供销部按照材料分类发出市场询价，收购商报价发至公司统一报价邮箱。

4.2供销部进行价格比对，在监督人员的监督下，采用高价定标、先款后货的销售原则。

4.2废旧物资出售时必须有指定人员或仓库人员全程跟踪，供销部负责人不定期去现场监督检查。

4.3凭供销部出具的提货单进行过磅。

4.4收购商凭提货单、过磅单、出门证门岗放行。

4.5财务部凭提货单、过磅单开具发票，仅限运输结束30日内处置的物资。 4.2凡是与公司合作的收购商一旦存在不当行为，应立即取消其废品回收资格，从此不再合作。 5.处置流程

处置流程 询价比价签订合同 收付款 装车过磅 开具发票