2、诱发企业技术创新的因素有哪些
3、企业该如何选择创新基础、创新对象、创新水平、创新方式第二十一章 企业组织创新
一、教学目标
了解企业制度结构、资本逻辑的企业制度、知识逻辑的企业制度、层级组 织、网络化层级组织、企业文化、一元企业文化以及多元企业文化的基本概 念。
二、教学重点
针对企业组织结构化的影响因素，学会分析如何根据知识经济的特征，组 织和实施企业组织的结构化（制度、层级组织以及企业文化）创新。
三、教学难点
知识经济可能给企业制度结构、层级组织以及企业文化带来何种影响。 四、教学内容和要点
掌握工业社会企业制度结构、层级组织、企业文化的基本特征及其形成原 因，知识经济可能给企业制度结构、层级组织以及企业文化带来何种影响，在 知识经济条件下企业组织的结构化可能呈现何种特征。
五、采用的教学方法和手段 教学方法：讲述法、讨论法等 教学手段：幻灯 六、 3学时 第一节企业制度创新
1.工业社会的企业制度结构特征及其原因 （ 1）企业制度结构
（ 2）工业社会企业制度结构特点
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（3）工业社会企业制度结构的决定性因素 2.知识经济条件下的企业制度创新 （ 1）知识经济的基本特征 （2）知识的两种类型
（ 3）知识经济条件下的企业制度结构特征 第二节企业层级结构创新
1.工业社会的企业层级结构及其特征
（ 1）层级结构的作用；（ 2）层级结构的主要特征
① 直线指挥、分级授权； ② 分工细致、权责明确； ③ 标准统一，关系正 式 （3）事业部制与层级结构：事业部可被视为传统的直线组织的联盟 2.知识经济与企业层级结构的改造 （ 1）层级结构的贡献
① 直线指挥、分级授权保证了企业行动的迅速； ② 分工细致、权责明确促进了效率的提高；
③ 标准统一，关系正式保证了企业活动的有序性。（ 2）层级结构发挥作 用的条件及其变化：
① 适用条件：市场需求未充分满足；消费需求无差异性；需求与市场相对 稳定或市场变化可预测
② 变化：市场需求个性化和多样化；变化频繁难以预测 （ 3）网络组织
① 在构成上是各工作单位组成的联盟； ② 成员处动态变化中； ③ 成员权 力来自于他们拥有的不同知识
（4）网络化的层级组织
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① 集权和分权的统一 ② 稳定与变化的统一 ③ 一元性与多元性的统一第三 节企业文化
1.工业社会中企业文化的功能与特点 （ 1）企业文化的涵义
企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行 为方式。（ 2）工业社会企业文化的功能：导向、行为激励及行为协调（ 3）工 业社会企业文化的特征
2.知识经济与企业文化创新
（ 1）从企业管理的补充手段到主要手段；（ 2）从企业经营的副产品到人 们自觉行为的结果；（ 3）从记忆型文化到学习型文化；（ 4）从一元文化到多 元文化
思考题：
1、为什么要进行组织创新 2、如何进行企业制度创新 3、如何进行企业层级结构创新 ? 4、如何进行企业文化创新
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《管理学》周三多第五版教案0001
