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园林绿化工程施工组织设计方案书

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消防器材的使用管理,建立健全重点防火制度。

11、认真贯彻“安全生产检查制度”,生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决,施工现场每天由安全员检查一次,发现问题及时上报工地负责人解决,发现违章作业的人和事,应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。

12、在施工现场入口处设五牌一图:施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌,施工平面图。各种标牌用三夹板制作,顶部设防雨棚,牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色,水用绿色,各种机械用形象图表示。

13、做好施工区域围栏,临时生活设施可用砖砌,高度2米,与施工现场隔离,道路红线设安全防护,设彩钢板围护或临时可移动护栏,做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽,由专人保管,供办事人员使用。

14、在施工中,所有出入口、深坑、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施,并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。

15、所有施工人员必须统一佩带安全帽,施工现场管理人员带黄色安全帽,工人带白色安全帽,机械人员和特殊工种带蓝色安全帽,吊装指挥人员带红色安全帽。

16、进入施工现场必须选穿合身的工作服,并做到“三紧”:领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用,穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

17、加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核,奖优罚劣,对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生,防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促;发现问题及时整改,开展评选优胜宿舍活动,搞好个人卫生工作。

18、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责,电线一律架空绝缘线,配电箱必须统一规划、统一管理,必须有绝缘接地防雨装置,施工设备有接地漏电装置,电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作,不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。

七、确保文明施工的技术组织措施

1、文明施工的目标:确保开展文明施工 2、文明施工管理网络

总公司综治科 项目经理 项目副经理 技术负责人 安 全 负 责 消 防 负 责 施 工 负责 设 备 负 责 文 明 负 责 各施工班组

3、对现场场容管理

建立创建“文明工地”领导小组,建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,全面展开创建文明工地活动,做

到“两通三无五必须”。

在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会,征询对文明施工意见与建议,取得他们的谅解、理解和支持。

为了加强对进入现场施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。

对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书,建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

施工区域采用彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离,实施全封闭施工。

现场布置合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察,以及排除通道积水及路障,确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

工地主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名,明确监督电话,接受社会监督。施工现场场地平整,道路坚实畅通,设排水沟。

现场施工临时水电派专人负责管理,消除长流水、长明灯现象。 施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

工人操作地点和周围清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。 施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地,并定期外运。

在施工现场设置宣传标语和黑板报,适时更换内容,切实起到表扬先进、监督后进的作用。

现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,做好机械的标志和编号工作。

4、施工区卫生管理

把施工区和生活区划分成若干段,分段包干,建立责任区。施工现场规定天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,道路平坦畅通,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施,生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。

设立现场卫生间,做到有顶,门窗齐全并有纱,坚持天天打扫,

禁止随意在小便,发现有此类现象,进行处罚。

施工现场设置保温桶和开水,共用杯子将进行消毒处理。 5、厕所卫生管理

施工现场按规定设置厕所,屋顶墙壁严密,门窗齐全有效,便槽铺设瓷砖,派专人管理。

制定厕所定期清扫制度,厕所设专人天天冲洗打扫,做到无积垢、垃圾及明显臭味,设有洗手水源。

制定厕所灭蝇措施:厕所按规定采取冲水措施,定期打药,消灭蝇蛆。

八、确保报价完成工程技术和管理措施

1、首先,本公司树立“以质量为本”的原则,绝对不能以牺牲质量而降低施工成本。

2、依据本工程的特点,结合工程施工项目管理进行科学、合理、有效地预测控制,以实现既定的成本目标。

3、充发利用公司在园林行业已形成的产业链优势,合理配置资源,降低管理和现场施工费用。

4、严格把关材料源头,从材料来源上杜绝不合格苗木进场,使苗木验收100%通过,以免返工出现退苗、拔苗等现象,降低材料费用。

5、强化质量意识,施工工序合格率100%,合格转序,杜绝不合格项目的出现,从技术上保证工程质量,提高苗木成活率,降低成本。

6、采用科学合理的工期安排,以尽量在保证质量的前提下缩短工期,减少人工投入,降低管理费用,降低机械、材料费用。

7、制定科学的用工制度,提高劳动生产率,降低人工费用。

九、雨季造林和补植方案措施

1、雨季造林保证措施

雨季造林主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常进行施工,不受季节性气候的影响。雨季的重点放在施工中易出现的边坡冲刷、浸泡、含水量过大以及如何保证施工效率等问题采取有效措施,做到雨季施工的连续性和保证工程质量。

(1)施工作业面准备好砂土供垫道之用。

(2)料场地面应碾压密实,下部首层木防垫宽厚一些,以防雨后地面下沉,十雨前覆盖好苫布。料场四周设自然排水沟,不得存有积水。

(3)对材料应入库存放,或临时垫高码跺并上搭雨棚,不得水浸和雨淋;应对临时设施进行全面检查,做好防漏防雨、安全用电工作;现场施工测量仪器,测量时用伞遮挡,防止暴晒或雨淋,用完后及时装箱放在室内通风、干燥处保存。

(4)材料部门在进入雨施之前,根据雨施计划,提前把雨施材料按计划进场,以防止雨季提前来临造成不必要的损失。

(5)成立汛期领导小组,项目经理任组长;对现场所有排水设施,要派专人定期检查、疏通,特别是集水坑处,要派专人负责,定期抽水,以保工程顺利进行。

(6)抽水设备的电器部分必须做好漏电的保护措施,严格执行接地、接零和使用漏电开关三项要求。施工现场电线应架空拉设,用三相五线制。

2、补植方案措施

发现死苗、死树穴及时清理,并保证在两天内补植回原来的种类且规格与原树木接近的苗木,并完成人为破坏的治理。补植时严格按照苗木种植工序进行,即:清除死苗→挖穴→施肥→定苗→回填土→踩实→作盘。对已经呈老化或明显与周围环境景观不协调的苗木即使进行改植。

十、养护方案及措施

本项目工程竣工验收合格后,即进入养护管理期。为切实巩固绿化成果,保障绿化效果,发挥其功能和作用,必须加强养护管理期的养护管理力度,重视各类植物的病虫害防治工作,贯彻“预防为主,综合防治”的方针,依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。

绿化养护的主要工作包括:补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。根据以上具体要求,我们主要采取以下措施:

一、认真落实养护管理人员组成。

园林绿化工程施工组织设计方案书

消防器材的使用管理,建立健全重点防火制度。11、认真贯彻“安全生产检查制度”,生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决,施工现场每天由安全员检查一次,发现问题及时上报工地负责人解决,发现违章作业的人和事,应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。12、在施工现场入口处设五牌一图:施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项
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