矿山复绿施工组织设计 doc

由天下分享时间：2024/12/31 1:51:18 加入收藏我要投稿点赞

4.2石砌体质量保证措施

砌筑必须按照有关设计要求、设计通知及技术规范等进行施工，做到灰浆饱满、表面平整，竖缝上下交错。浆砌块石必须选用质地坚硬的岩石，表面的泥垢、水锈等杂质在砌前必须清除干净。石料尺寸必须满足规范要求，砂浆的配合比须经试验确定并征得监理人同意；水泥与塑化剂的配料误差不得大于±2%，砂的配料误差不得大于±3%，水的配量误差不得大于1%。砂浆拌和时间不得少于1.5min，一次拌制的砂浆必须在其凝结之前使用完毕；雨天施工时，采用遮雨布保护施工；大雨时，应采用防雨布保护施工工作面，及时停止施工；雨后恢复施工时，应清除被雨水侵蚀的部分，重新施工。冬季施工时，砌块不得浇水湿润，不得使用被水侵后解冻的砌块。砌筑前，应清除冰霜等冻结物。砌体允许偏差的检查方法应按《建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）》执行。

第三章、安全管理体系与措施

1、安全施工方案

本工程坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

1.1安全保证体系

搞好该工程施工安全工作关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标淮》有关要求外，还必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行有关政府文件精神，切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。安全生产体系保障框架图如下图。

强化安全意识，增强预防能力队安全领导小组队专职安全员安全组按照规定提取技术措施经费班组长义务安全员逐级签订包保责任制其它经济奖惩对安全隐患逐一落实解决对安全隐患逐一落实解决普及教育专业教育特殊工种教育项目部每月一次检查定期检查班组每工序检查工班每天一次检查不定期检查思想保证组织保证检查保证经济保证安全生产保证体系队每周一次检查

开展安全活动经济兑现安全生产 47

1.2安全文明施工教育经常化、制度化

开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”。 1.3严格安全监督，完善安全文明检查制度

各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。 1.4按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。

1.5加强安全防护

操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。

1.6抓好现场安全管理

坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品严禁使用。认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故发生。 1.7加强领导，健全体系

项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，由公司指定项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。公司项目经理部设安全管理科，配一

名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。

1.8健全规章制度，落实安全生产责任制

遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标难，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。

1.9狠抓施工现场管理

扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和公司制定的“安全标淮工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。

2、安全施工保证措施

2.1安全施工组织

1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。

组长：公司管生产的副经理

组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人

2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。

3、项目经理是第一安全责任人，下各设一专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。

2.2施工安全的具体措施

1、设专职安全员一名，负责整个施工现场安全检查工作，坚持巡视现场和操作部位，及时发现不安全因素及隐患，排除险情，纠正违章作业，严

格执行安全文明施工制度；由于施工地段的特殊性，

工作区应有安全标识，并设置安全彩钢瓦围栏。现场设置安全标志，并悬挂在醒目位置。

2、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。