3、具有较强的借款偿还能力,满足银行贷款要求;
4、具有较强的抗风险能力,盈亏平衡点为24835.77万元,即使是最敏感的销售收入下降5%,项目也能获得较好的收益。
经对本项目的财务分析,我们认为本项目建设在财务上完全可行,经济效益明显。
第十五章 项目风险分析
本项目的风险主要来自技术、疾病和市场三个方面。 一、技术风险
科学技术是提高养牛业生产水平的关键,有助于降低生产成本,提高饲料利用率,从而提高养牛业的经济效益。本项目涉及的技术领域有繁殖、配合饲料生产、肉牛饲养管理及育肥技术、疾病的防治技术。本项目所采用的技术均为成熟的先进技术,如同期发情处理、杂交利用等。采用过瘤胃蛋白体系配制日粮进行“架子牛”育肥、瘤胃代谢调控、粗饲料青贮—
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氨化处理技术,由具备掌握以上技术的专家进行实施,因此,基本不存在技术风险。 二、疾病风险
任何养殖业都存在疫病风险。在本项目的执行过程中,认真贯彻“养重于防,防重于治”的原则,作好预防工作,注射各类疫苗,如五号病疫苗,加强责任心,勤观察,发现疾病及时治疗。牛为大牲畜,抗病力较强,实行科学饲养管理可将疫病风险降至最低。 三、市场风险
牛肉为人们的日常食品,随着人民生活水平的提高和对食品保健作用认识的加强,牛肉的需求将逐渐增加,市场风险较小。但是,也不能忽视其市场风险,主要表现为:
(一) 饲料原料涨价:肉牛生产过程中,受国家宏观政策影响或自然灾害的影响,导致饲料原料涨价,从而引起生产成本升高,经济效益下降。若出现该情况时,可寻找低价原料代替高价原料,充分利用现代肉牛生产技术提高饲料利用率,从而降低饲料成本。
(二) 人们购买力下降:受国家政策或世界经济状况影响,人们购买力下降,导致产品滞销或优质不能优价。以目前我国政策而言,这种可能性极小。
(三) 外来产品的竞争:我国加入WTO后,随着关税壁垒的消失,牛肉产品承受着来自国外和省外的双重压力,面临着外来产品的竞争。因此,必须认真作好市场调查研究,生产适销对路的产品,以销定产,作好经营管理、产品创新,生产市场竞争力强的产品,把市场风险化解至最小。
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第十六章 项目的实施与保证措施
一、 组织措施
成立项目实施领导小组和技术指导小组,负责项目组织领导、实施、协调工作,负责肉牛繁殖、育肥、疫病防治等方面的工作。 领导小组名单 组 长:XXX 副组长:XXX XXX
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成 员:XXX XXX XXX
领导小组下设办公室,办公室主任由XXX兼任(详见XX县府办函
【2008】54号)。 二、 资金落实到位
本项目申请省、市相关项目资金,XX公司自筹部分资金,对项目发展所需的母牛、育肥小区建设的资金补贴及时到位,以保证项目的顺利实施。每引进一头母牛补贴200元,每建一个小区补贴100万元。加大财政扶持力度,对农户发展肉牛养殖给予贷款贴息,圈舍和青贮窖建设补贴。 三、引进母牛
从牛源丰富的山东、河南、山西、陕西及本地广元、中江等地分2年引进,2008、2009年分别引进0.3万头、0.7万头。 四、建立肉牛产业发展担保公司
由省、市财政和XX公司共同投资,成立以肉牛发展为主的“肉牛产业发展担保公司”,担保资金全部用于肉牛产业发展,解决农户肉牛养殖的资金瓶颈。
五、大力推进肉牛养殖政策性保险
鼓励农户参加肉牛养殖保险,实行农户出一点、财政补一点、企业帮一点的办法,尽快使规模养殖户加入肉牛养殖保险体系,以减轻农户养殖肉牛的风险。
六、组建全市肉牛养殖专业合作社
成立肉牛养殖合作社,政府给予政策性扶持,肉牛养殖合作社为肉牛养殖户、XX公司共同发起成立。合作社实行自负盈亏、按股分红机制,实行“公司+合作社+农户”的运作模式,以市场为依托,以科技、信息为支
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撑,以销售为纽带,立足于肉牛规模化养殖优势,以推广优良品种,积极发展优质肉牛产业,带动养牛农户致富奔小康为已任,严格按照“五统一”(即:统一提供小牛、统一饲养技术、统一用药、统一疫病防治和统一收购)标准进行规范化生产。
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