浅议建筑工程施工的全进程治理

建筑工程职称论文：浅议建筑工程施工的全进程治理

摘要:建筑工程施工全进程治理是建筑企业在市场经济时期博得市场的关键,是企业经济目标转化为物质功效的实际行动。全进程治理是建筑工程施工企业治理的核心。因此,增强施工前及后续的现场治理,对建筑施工企业都超级重要,必需扎扎实实的管,认真的、科学的对待。

关键词:全进程治理 建筑工程施工

1施工前的科学治理与充分预备 充分做好技术预备

现代建筑工程在必然程度上都存在工艺复杂、技术先进、新材料应用、材料品种多的特点。这要求建筑施工企业的施工治理人员务必做好技术及工艺的事前预备,第一,必需熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身企业的具体情形(施工队伍、材料供给、资金、设备等)各类气候等条件,认真、合理地做好施工前组织打算,确保每一项工程、每一个工序都能够操纵在打算范围当中。第二,针对工程特点,除合理的施工前组织打算外,还必需在具体的施工工艺上作好技术预备,专门是高新技术要求的施工工艺。

科学的施工前组织和资源配置是弄好施工其间现场治理的有效方法

科学合理的施工前组织设计现场施工打算,打算施工进度,使其忙而不乱是保证工程质量和平安所必需的。在工程项目的关键环节细致研究和精心预备,对施工中每一时期、每一工种可能显现的技术难题提出符合施工进程实际的施工方案和技术方法,都将大大降低施工本钱和确保施工质量。

依照工程特点精心设计、绘制工程平面图,放置在夺目处。对搭设临时设施,安装机械设备、堆放材料构件、水电线路铺设等都认真进行预先计划,并在平面图上予以标识。对现场平安通道要设计夺目的标识牌。做到施工前打算全面的设施布局,材料区域与工艺特性科学布置、机械操作范围明确、车辆进出方便、工序衔接紧密等施工科学化治理,使整个现场不单单是施工前的打算仍是施工进程中都显得忙而不乱,井然有序。

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产并在施工进程中达到最正确组合,获取较大经济效益的关键。在施工进程中,人力、材料和机械都需求量不断转变,在施工前的配置施工资源时应力求均衡。要依照进度打算编制人力、材料、机械进场打算;依照材料供给与利用情形决定材料储蓄量;依照主导机械配置与之能力相适应的附属机械。

2认真抓好现场施工时期的综合治理

认真做好工程质量治理质量治理是施工项现场治理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市

场的全然,靠质量博得信誉,靠质量博得市场,靠质量增效益。

成立完善的质量治理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化技术质量统筹治理,及时对员工进行技术交底,强化员工的质量责任心,同时层层签定质量责任保证书,明确质量与责任的关系,使质量目标的实现落实到每一个人,并按规定成立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩。

严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,做到质量的全进程治理无裂缝,对发觉的问题必需查明缘故,追查责任,并跟踪检查整改方法的落实情形,同时在全面抓好施工质量的同时,应针对不同时期的工程特点有针对性地加大治理方法,严把材料采购和进场质量验收关,杜绝不合格品材料混入现场。

制定严格、科学的现场治理方法为了确保建筑工程的顺利进行,必需制定科学有效的现场治理方法:所有进入工程现场的施工人员,必需统一着施工企业工作服和平安帽,并从专用施工通道出入现场,高空作业人员必需系好平安带。严格依照施工作业时刻进行施工,严禁超强度工作和蛮干。企业全部成员(包括企业领导层)必需服从现场的治理人员指挥和治理,遵守现场的警示标志、口号,和隔离标志。严格操纵现场的环境卫生,做到施工工序完成后料清场地清,天天的施工垃圾运至指定地址集中堆放,按期处置。必需保证现场治理人员对施