店经理晋升标准规范管控
A类店经理 1、 满足一级店经理的所有条件； 优秀店经理 1、 满足A类店经理的要求。 模范店经理 1、 满足优秀店经理的要求。 教练 1、 满足模范店经理的要求。 升迁条件2、 将所管理的门店2、 从任店经理的2、 从任优秀店经理2、 从任模范店经理的被评为A类店； 时间起，3年的时间起，3年内时间起，3年内完半内完成2A1B 完成2A2B 成2A2B。 3、 通过理论考试并报相关部门批3、 2年内参与培训、准。 课件开发累计时间60以上小时。 1、冲A成功后，培养的实习店经理上岗后12个月内成为B级店。 1、 任职期间，要求每年完成1A1B的要求。完成教练组组长安排（即1年内冲A成功，培养的实习店的各项工作。 经理上岗后在规定时间内成为B级店。） 岗位要求薪资评定备注 没有完成岗位要求的店经理，教练组可以根据情况出如下几种处理：不予处理、帮助、批评、限期整改、降级。（可并处） 1、 由教练组根据其绩效和冲A、脱C成功的数量在浮动范围内评定其工资。 2、 每拓成功一个店（冲A成功+帮徒弟脱C）年薪额外增加固定年薪（具体金额参见公司相关薪酬制度） 1、 目前任职超过两年，且没有冲A成功（或冲A成功，但徒弟没有在规定时间内脱C）的店经理，由教练组和其协商制定新的考核起至时间。 2、 已经有1A1B的店经理，从上次冲A后1年内冲A成功，并帮助徒弟上岗后12个月内脱C的即可晋升优秀店经理。 3、 教练组根据店经理的实际表现和特殊情况，可以特批升迁。 4、 模范店经理升任教练时，需要个人提出申请，由一位教练推荐，由教练组组织评委进行答辩，然后报总经理审批，总公司人事部复核。 由教练组讨论决定 说明：2A1B,2A指从店经理起连续两次冲A成功，1B指第一次冲A成功后脱出来的子店在规定时间内经教练组考核为B类店
注：以上各级别的店经理经教练组考核合格后，由教练组统一颁发勋章，并对其进行公布。
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