2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。
3.事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
4.指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
5.事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
一、答案及评分标准(20分) 1.(9分)
(1)30天内不妥(0.5分),应在10天内(1分);
(2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥(0.5分),应将有关建设工程合同文件作为编制依据(1分);
(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥(0.5分),在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容(1分);
(4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥(0.5分),应经监理单位技术负责人审核批准后报送(1分);
②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥(0.5分),应在第一次工地会议前提交。(1分);
(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥;(0.5分),应由总监理工程师主持?(1分)。 2.(2分)
确定项目监理机构目标(0.5分)→确定监理工作内容(0.5分)→设计项目监理机构的组织结构(0.5分)→制定工作流程和信息流程(0.5分)。 或:③(0.5分)→④(0.5分)→①(0.5分)→②(0.5分) 3.(4.5分)
(1)主持编制监理规划不妥(0.5分),应由总监理工程师主持编制监理规划(1分);
(2)签发工程款支付证书(0.5分)、调解建设单位与承包单位的合同争议(0.5分)不妥,应由总监理工程师签发(1分)、调解(1分)。 4.(4.5分) (1)①监理实施细则:建设单位长期保存(0.5分),监理单位短期保存(0.5分);
②监理通知单:建设单位长期保存(0.5分),监理单位长期保存(0.5分); ⑧分包单位资质材料:建设单位长期保存(0.5分);
④费用索赔报告及审批:建设单位长期保存(0.5分);监理单位长期保存(0.5分);
⑤质量评估报告:建设单位长期保存(0.5分),监理单位长期保存(0.5分)。
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二、答案及评分标准(20分) 1.(4分)
(1)2006年1月10日签订委托监理合同不妥(1分),应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同(1分)。
(2)监理合同价为260万元不妥(1分),应为280万元(1分)。 2.(3分)
回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1分),应及时制止(1分)并向总监理工程师汇报(1分)。 3.(6分)
(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥(1分),应停止吊装作业(1分); (2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥(1分),应经总监理工程师批准后实施(1 分);
(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥(1分),应停止吊装作业。(1分)。 4.(4分)
(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1分),应支持总监理工程师的决定(1分);
(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1分),应及时报告政府主管部门(1分)。 5.(3分)
合理(1分),因为监理合同中有相关约定(1分)且非监理单位的原因(1分)。
三、答案及评分标准(20分) 1.(4分)
(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。
设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5分),会议纪要应由设计单位负责整理(0.5分)。
(2)①口头汇报不妥(0.5分),应书面汇报(0.5分)。
②派监理员复验不妥(0.5分),应派专业监理工程师复验(0.5分)。 2.(3分)
(1)营业执照(0.5分)、资质等级证书(0.5分); (2)业绩(0.5分);
(3)拟分包工程的内容和范围(0.5分);
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证(0.5分)、上岗证(0.5分)。 3.(3分)
协调施工单位保管该批材料(1分),若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程(1分);若不能使用,应要求退货(1分)。 4.(3分)
在隐蔽前48小时(0.5分)。以书面形式通知项目监理机构验收(0.5分),
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验收合格方可隐蔽(0.5分)。若项目监理机构未能在验收前24小时(0.5分)之前书面提出延期要求,不进行验收(0.5分),总承包单位可自行验收(0.5分)。
5.(7分)
(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单,并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5分),应在收到工程竣工中请后,组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分)及各专业工程的质量(1分),验收合格后,签署工程竣工报验单(1分),并向建设单位提交质量评估报告(1分)。 (2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5分),应在收到工程竣工验收报告后,组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1分),验收合格后方可使用(1分)。
四、答案及评分标准(20分) 1.(3分)
(1)不用计量(0.5分),因费用包干(1分);
(2)应签署支付凭证(0.5分),因合同约定一次性支付(1分)。 2.(7分)
(1)不正确(1分),因乙施工单位是分包单位(1分)。 (2)①收到工程变更申请后进行审查(1分); ②同意后报建设单位转交原设计单位(1分); ③取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估(1分); ④就评估情况与建设单位、施工单位协调后(1分),签发工程变更单(1分)。
3.(7分)
(1)不妥(0.5分);因乙施工单位是分包单位(1分)。 (2)①下达《工程暂停令》(0.5分);
②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测(0.5分); ③检测达到设计要求时,同意验收。(0.5分);
④检测达不到设计要求时,须经原设计单位核算?(0.5分);满足设计要求的,同意验收(0.5分);不满足设计要求的,由相关单位提出处理方案(0.5分),并 予以审核签认(0.5分);
⑤监督施工单位的处理过程(0.5分),并对处理结果进行检查、验收(0.5分);
⑥满足要求后,签发《工程复工令》;(1分)。 4.(3分)
(1)妥当(0.5分),因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1分)。
(2)不妥(0.5分),因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1分)。 五、答案及评分标准(20分) 1.(3分)
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(1)200×(1-5%)=190(万元)(1分) (2)300×(1-5%)=285(万元)(1分) (3)500×(1-5%)=475(万元)(1分) 2.(5分)
(1)签发《监理工程师通知单》(1分); (2)批复处理方案(1分);
(3)跟踪检查处理方案的实施(1分); (4)检查、鉴定和验收处理结果(1分); (5)提交质量问题处理报告(1分)。 3.(8分)
(1)措施费:200×5%=1 0(万元) (1分) 直接费:200+10=210(万元) (1分) 间接费:210×8%=16.8(万元) (1分) 利润:(210+16.8)×4%=9.07(万元) (1分) 税金:(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(万元) (1分) 工程造价:210+16.8+9.07+8.04=243.91(万元) (1分) (2)不同意(1分);因为是施工单位的责任(1分)。 4.(2分) 600×(1-5%)-243.91×(1-5%)=338.29(万元) (2分) 5.(2分) 800×(1-5%)-300+243.91×(1-5%)=691.71(万元) (2分)
六、答案及评分标准(20分) 1.(3分)
(1)20个月(1分);
(2)A→D→F→I→K→M(或:①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧)(1分); (3)2个月(1分)。 2.(4分)
(1)吊装机械闲置补偿费:600×30=18000(元)(1分); (2)工程延期为零(1分);
(3)理由:①建设单位原因造成的费用增加,应给予施工单位补偿。(1分);
②工作E的持续时间延长不影响总工期(1分)。 3.(6分)
(1)补偿费用为零(1分); (2)工程延期1个月(1分);
(3)理由:①不可抗力原因,费用不补偿(1分);工期可顺延(1分); ②工作G为关键工作(1分),影响工期1个月(1分)。 4.(4分)
(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥(0.5分),要求施工单位承担部件损坏
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的责任不妥如(0.5分);因建设单位未将设备移交施工单位保管(1分); (2)应批复补偿费用1.6万元(0.5分),工程不予延期(0.5分)。 因属建设单位责任(0.5分),但工作I为非关键工作(0.5分)。 5.(3分)
(1)19个月(1分);
(2)正确(1分),因总工期比原合同工期缩短1个月叠(1分)。
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