工程项目管理之质量安全控制
(标准版)
make mistakes
Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people
( 安全技术 )
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建筑施工
工程项目管理之质量安全控制(标准版)
备注：传统安全中认为技术只要能在人不犯错误时保证人安全就达到了技术的根本要求，但更进一步的技术安全观对技术的追求还应该包括保证防止人犯错，乃至在一定范围内缓冲、包容人的错误。 工管1102韩伟20111026 一，产品质量
（一），产品质量的概念：
（1）项目产品质量--工程质量：指工程的使用价值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。
?项目工作质量：指参与项目的实施者和管理者为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。反映了项目的实施过程对产品质量的保证程度。
（2）项目工作质量体现在如下两个方面：?
1项目范围内所有阶段、子项目、项目单元的实施质量； ?2项目过程中的管理工作、决策工作的质量。
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（二），建设项目质量的特点 1.影响因素多 ?2.质量波动大 ?3.质量变异大 ?4.质量隐蔽性 ?5.最终检验局限大
三，项目管理中的质量控制问题
影响项目质量的主要有五大因素;质量控制的有三个阶段和两个工序质量控制。
（一）、影响项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、设备、方法和环境。对这五个方面因素的控制，是保证项目质量的关键。 （二）1、人的控制：指直接参与项目组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误;作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，应提高人的素质，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情;应根据项目的特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理
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