人员岗位/调岗/入职培训方案
一、目的
为规范人员岗位/调岗/入职培训活动，满足公司各类员工对岗位知识、技能的培训需求，缩短岗位适应期，减少人员流失率，及时支持各中心工作开展，实现公司年度经营计划，特制定此方案。 二、适用范围
本方案适用于XX有限公司全体员工岗位/调岗/入职培训的管理。 三、组织与权责
1.人事行政部
（1）根据培训需求，组织制定培训计划（含委外），安排培训导师、收集培训课件、试卷；
（2）根据培训计划，编制周培训计划，安排培训场地、跟进执行，组织开展培训效果评估、适岗评估，建立培训档案。
2.各中心
（1）安排专人对接人事行政部培训工作开展；
（2）参与本中心人员培训需求讨论、培训计划制定、适岗评估。 3.总经办
组织各中心岗位培训调研、收集培训需求，根据培训计划，组织培训资料、课件评审，检查培训记录完整性、培训效果，组织适岗评估。 四、各中心培训对接人
序号 1 2 3 4 5 6 7 中心 总经办 营销中心 市场中心 保障中心 技术中心 生产中心 人资中心 培训对接人 企管经理 品牌经理 客服经理 计划经理 采购经理 生管经理 培训经理 各中心培训对接人由中心总监指定，根据培训计划安排中心现场学习/实操培训。 备注 1
五、入职培训
序号 1 2 事项 提供需参加入职培训人员名单 组织用人部门讨论培训需求、确定培训导师，制定培训计划、收集培训课件/资料 组织评审培训课件/资料 组织制定各岗位周培训计划安排，并下发； 安排各岗位培训对接，跟进培训计划执行； 收集培训反馈意见，培训效果评估、调整培训计划、评估资料归档 试用期结束前，组织各岗位试用期评估 责任人 谢思银 洪风雷 参与人 李玲玲 用人部门 培训导师 沈晓龙 用人部门 培训导师 沈晓龙 培训专员 用人部门 协调人 洪风雷 / 3 洪风雷 / 4 5 6 沈晓龙 洪风雷 洪风雷 洪风雷 / /
六、调岗培训
序号 1 2 事项 提供需参加调岗培训人员名单及新岗位职责 组织用人部门讨论培训需求、确定培训导师，制定培训计划、收集培训课件/资料 组织评审培训课件/资料 组织制定各岗位周培训计划安排，并下发 安排各岗位培训对接，跟进培训计划执行 收集培训反馈意见，培训效果评估、调整培训计划、评估资料归档 适岗期结束前，组织各岗位调岗胜任力评估 责任人 郑小强 洪风雷 参与人 / 用人部门培训导师 沈晓龙 用人部门培训导师 沈晓龙 培训专员 用人部门 协调人 傅庆堂 / 3 4 5 6 洪风雷 沈晓龙 洪风雷 傅庆堂 / 洪风雷 / /
2
人员岗位调岗入职培训方案
