理要抓质量下，项目工程师主管技术质量工作，使质量管理不断深化，不断提高。
2、制定明确的质量计划。质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领，各环节和各阶段具体的计划，形成一整套质量计划体系，项目经理要及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。
3、建立质量住处反馈系统。班组自检、互检质量信息由班长或质量员输送给施工员，再结合项目班子技术质量部门，工序交接检查，发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给质量部门；原材料进场，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面问题传给厂家。项目经理还要直接组织各专业联合检查，掌握第一手资料。
4、搞好工程项目质量，必须建立一系列制度，如《工程质量管理条例》、《工程质量奖罚规定》等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作。对选题检查标准、方法、内容和评定时间作也具体规定。另外，将质量管理业务处理所经过和环节、步骤进行分析研究，加以改进，定位标准管理程序，使管理流程程序化。
5、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容
1）、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据法规，任何人都必须严格执行。
2）、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现选题题，明确对策和方向。
3）、加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定的提高。
4）、建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需要重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。
（4）、文件和资料控制
适用于工程项目经理部对文件的审批、发布和控制，以及包括外来原始文件和资料的控制，防止使用失效、作废的文件。
1、满足本项目工程施工和文件和资料包括图纸规范、标准、国家法律法规文件等有效版本。
2、满足公司质量体系文件，项目质量体系运行的文本。 3、对文件和资料进行定期检查，确保施工过程中使用的文件为有效版本。
4、建立信息渠道，掌握动态，及时修订有效文件清单。 5、在质量管理中质量控制程序文件和资料的正确性、有效性。对质量体系有效运行起着重要作用的各个场所，即应得到相应的有效版本。项目专职资料员做好发放记录。
6、项目工程师控制项目使用的图纸、施工验收规范、工艺标准、质量验评标准、施工组织设计和有关质量记录的正确性和有效性。
7、对设计变更单，除登记以外并须在原施工图上进行标识。 8、文件主要为两类，一类为管理文件（内部、外部），一类是技术文件（内部、外部）。来自建设单位、监理单位、设计单位等联系单，必须有来文登记，并加以编呈标识。文件实行项目部和以下部门两级管理，并按规定权限批准、发布。经项目经理审批后，项目部方可执行。
（5） 受控与非受控文件
本公司程序文件、质保手册、项目质量计划、工程项目质量检验计划、工程合同、标准、规范、施工图纸、施工组织设计、业主、监理指令、技术核定单、工程联系单、质量指令、纠正和预防措施单等与质量直接有关的重要文件，资料属受控文件，其余文件属非受控文件。
1、标识，凡文件均应标识
a、受控文件在文件的右上角加盖“受控文件”单，以示标识；
b、非受控文件在文件的右上角留出空白以示标识；
c、作废文件在文件的左上角加盖“作废”章以示标识，留用文件加盖”作废”章外还需在相应 位置加盖”保留”印章。
2、作废和保留
文件经多次修改或大幅度修改后，原文件作废，作废文件加盖”作废”印章。需作资料保留的作废文件，由申请人填写“文件留用申请单”， 经文档部门负责人批准后，方可留用。
3、收回
作废文件由资料员负责收回度记录。 4、销毁
作废文件由资料员填写”文件销毁申请单”，经文档管理部门负责人批准后统一销毁。
5、资料员应及时、准确地将项目部施工中形成的文件进行收集、整理、归档。
（6）、 职责
1、总承包项目经理对重要文件的审定和批准。
2、各职能部门负责对有关文件的起草与审核，负责对文件和资料的日常管理。
3、综合办公室负责文件的组织起草、审核、修改、批准、分发与回收；负责文件和资料的归档和销毁处理。
第八章 安全生产、文明施工目标及环保措施
第一节 安全生产目标及措施
一、安全管理目标
1、贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室、具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。
安全管理目标网络
主管安全负责人 机械设备管理员 各施工班组专职或兼职安全员 二、安全及消防实施措施
1）施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。
2）认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天如开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应弯能力，表彰先进，处罚违章。
3）持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。
4）坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，
项目经理 公司安全部 项目部专职安全员 施工技术管理员 上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真作好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。
5）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，项目组的安全最基层单位是施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。
三、施工现场电器安全技术措施
1）施工现场用电必须符合建设部JGJ46-88标准和有关规定，采用三相互线制配电，严禁三相三线制。
2）临时用电的布置按施工平面图所示位置架空设置，用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘线架设。
3）施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。
4）有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地线一律入土深度2.5米，采用4×4角铁地根，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊Φ10螺栓坚固，绿黄色线作为接地线。
5）配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准堆物为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。
6）电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。 7）下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。 8）相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良好的橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。
9）各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。
10）做好各项防雷工作。
四、现场施工机械的安全技术措施
污水管网工程施工方案
