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校园书吧创业计划书
篇一：校园书吧创业计划书 安徽职业技术学院---校园书吧 商业计划书
所 在 学 校：安徽职业技术学院 指 导 老 师：*** 创业小组成员：******* 联 系 电 话：**** E-mail 地 址：**** 联 系 地 址：**** 保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于项目负责人。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得本项目负责人的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
一
执
行
概
要 ............................................. 3
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1.1 创意背景和项目的简
述 ................................. 3
二
市
场
定
位 ............................................. 4
2.1
基
本
位 ............................................. 4
三
性
质
及
服
务
象 ....................................... 4
3.1
书
吧
质 ............................................. 4
3.2
服
务
象 ............................................. 5
四
自
身
环
境
的
求 ....................................... 5
五
营
销
略 ............................................. 6
六
书
吧
理 ............................................. 8
6.1
图
书
的
后
期
理 ....................................... 8
6.2
人
员
理 ............................................. 9
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定
对
性
对
要
策
管
管
管
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6.3利润分
配 ............................................. 9
七
财
务
分
析 ............................................. 9
7.1
前
期
投
入
成
本
分
析...................................... 9
7.2
主
要
固
定
资
产 ........................................ 10
7.3
资
产
负
债
表 .......................................... 10
7.4
利
润
表 .............................................. 11
八
“
swot
”
分
析 ........................................ 12
8.1
优
势 ................................................ 12
8.2
劣
势 ................................................ 12
8.3
机
遇 ................................................
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12
8.4
挑
战 ................................................ 12
九
总
结 .............................................. 12 一 执行概要
1.1 创意背景和项目的简述
书吧是新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。根据调查分析，由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外休闲娱乐设计人身安全问题，这点校方一直是放在重中之重的，基于以上几点原因，造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白。 休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信
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息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。 毕业在即，毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源，以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。 而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。还可倡导大家使用旧书，传播环保理念。 所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及，校园人群需要有安静、随性的阅读空间，而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。
因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括九部分 二 市场定位 2.1基本定位
休闲书吧是一个以书为载体的休闲会所，旨在体现一种”自由”“随意”的生活方式，它是一个“私密的”“怀旧的”“纯粹的”休闲空间，让读书行为转变成一种城市田园风格。把书的绿色、积极、向上的意义无限放大。优秀的书籍成就
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