项目经理岗位职责
⒈项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责;
⒉遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履
行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同;
⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保公司的质量环境职业安 全健康目标和指标的实现;
⒋组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定
项目的职能机构及其职责范围;
⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计 划;
⒍按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工 作;
⒎深入施工现场,处理矛盾,解决问题;
⒏做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送 和反馈,及时进行工程结算; ⒐开发人才,培养下属;
⒑搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障
员工人身、财产的安全;
⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作;
⒓项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果 报告以便审计和交接;
⒔接受公司、分公司的监督,按时上交各项费用; ⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案;
⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励,对违纪员工给予处罚。 13
项目总工程师岗位职责
⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,是经理参谋长,应向经理负
责,对项目施工技术工作全面负责;
⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程;
⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;
⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进 度计划;
⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质 量、进度把关控制;
⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施,负责技术质量
事故的调查和处理,并及时向上级报告;
⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;
⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;
⒐主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术
论文的撰写并负责审核和向上级报告;
⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 的保密及设防措施。
⒒指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活
动,在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。
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项目副经理岗位职责
组织实施受项目经理委托,为经理负责,项目副经理是经理的助手, ⒈
生产计划;
⒉监督检查各部门工作职责和执行情况,协调和处理好各班组、部门 之间的关系;
⒊按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材 料物资的供应工作;
⒋深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题;
⒌负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能;
⒍搞好安全生产,保护好国家财产不受损失,爱护职工身体健康;
⒎主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
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测量工程师岗位职责
编制项目施工在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排, ⒈
测量计划,并组织全体测量人员努力实施; ⒉负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量