【解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。参见教材P61。
【-考后点评】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。该知识点与网校2015年模拟试卷（三）第9题，模拟试卷（四）第9题考查的基本相同，并且相关知识在建设工程项目管理基础班中有重点提及。 到论坛与大家讨论。
55.关于虚工作的说法，正确的说法是（ ）。 A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源单占用时间 C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系
D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示 【参考答案】C
【解析】本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作。所以，选项C是正确的。参见教材P129、P132。
56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。 A.技术 B.管理 C.经济 D.组织
【参考答案】B 【解析】本题考查的是项目信息门户。项目信息门户指的是建设工程的项目信息门户，它可用于各类建设工程的管理。参见教材P365。
57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。 A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络 【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。所以选A。参见教材P173。
58.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比 【参考答案-】D
【解析】本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。参见教材P324。
59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。 A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案 【参考答案】C
【解析】本题考查的是政府对工程质量监督的内容。对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：（一）受理建设单位办理质量监督手续；（二）制订工作计划并组织实施；（三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；（四）监督工程竣工验收；（五）形成工程质量监督报告；（六）建立工程质量监督档案。参见教材P215。
60.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。 A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加 【参考答案】D 【解析】本题考查的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。参加教材P122。
61.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。 A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本 【参考答案】A
【解析】本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。 参见教材P83。
62.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ）。 A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择 【参考答案】D
【解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。参加教材P53。
63.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。 【参考答案】B
【解析】本题考查的是索赔费用的计算。改工程的总部管理费=1500×5000/50000=150万，该工程索赔的总部管理费=30×150/300=15万。参加教材P346。
64.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。 A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析 【参考答案】C 【解析】本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。参加教材P120。
65.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。 A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法 【参考答案】B
【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。参加教材P191。
66.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。 A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标 【参考答案-】D
【解析】本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。参见教材P44。
67.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。 A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程
B.合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小 【参考答案-】B 【解析】本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。参加教材P352。
68.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（ ）。
A.凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准
D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准 【参考答案-】A
【解析】本题考查的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式： （1）供货方负责送货的，以采购收获戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方发按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发货运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。参加教材P292。
69.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（ ）。 A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权 【参考答案】B 【解析】本题考查的是施工过程的质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施
工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。参见教材P198。
70.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。 A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案
C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备 【参考答案】A 【解析】本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，技术准备工作的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。B、C、D、均为现场施工准备工作的质量控制。参加教材P188。 二．多项选择题
71.关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面 【参考答案】BDE
【解析】本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和和个人的沟通障碍。参加教材P66~67。
72.根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（ ）。
A．发包人比计划开工日晚5天下达开工通知 B．发包人未按合同约定提供施工现场 C．发包人提供的测量基准点存在错误 D．监理未按合同约定发出指示、批准文件 E.分包商或供货商延误 【参考答案-】BCD
【解析】本题考查的是施工承包合同的内容。选项A，正确的表述应为“发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的”；选项E属于承包方的原因，不能索赔工期。参见教材P85。
73.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（ ）。 A.明确质量控制目标
一建项目管理真题及详解
