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公司办公级人员职位设置明细表 薪酬职位 办高级管理人员 公人员 中级管理人员 初级管理人员 职等 职一等 岗位名称 岗位要素描述 总经理 确定公司近长期宏观发展规划方针，总结公司发展的得与失 职二等 副总／总工 负责公司综合管理工作,制定制/总监 度、公司发展计划 职三等 直接从事部门主管工作,做好部部门经理 门管理以及各职能部门间协调 级数 １ 1~５ １～５ 1~5 1~5 特殊岗位:10级 职四等 部门主管／ 协助部门经理做好事务性工作 副经理 办 事 员 职五等 各部门职能具专业性之关键岗位，处理部门人员 日常工作，以独立完成为主，协调关系简单 项目级职位设置明细表 薪酬职位 项 目 人 员 岗位名称 岗位要素描述 工程部经理 管理项目全面工作,从事专业领域或高级管理人员 职二等 重要管理岗位的人员。 职三等 项目经理 负责所在项目的全面管理管理工作 中级管理人员 职四等 项目总工 关键技术负责人，专业能力强 项目所有技关键岗位,专业性强，工作量及工作难项目技术人员 职五等 术人员 度大，责任和协调关系复杂。 公司办公级人员薪酬对应标准表： 高级管理人员薪酬对应表
职等 级数 １~5 1～5 1~5 1～5 薪资 级基本工资 绩效工资年终奖金 半年度优秀奖金 年终奖金 其他合计 数 (元/月) (职务） 职等 (元/月) （占合计百分比) （元/半年） (元／年) 奖金 总经理 职一等 １ 职二等 1 2 副 总 3 总 工 ４ 4０60 ５ 336０ ７ 61６ 5460 47６0 234０ 204０ 0 7800 ６8０0 60% % 半年度考核后随年假前发下月工资一起发放 放 岗位 １７40 58０0 1４40 48０0 财务部人员薪酬对应表 --
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薪资 级基本工资 绩效工资年终奖金（占合合计 计百分比) （职务） 职等 数 (元／月) (元/月) １ 2 财务 职二等 3 总监 4 5 1 2 财务 经理 职三等 4 ２６６0 5 1 ２ 会计、 3 职四等 出纳 4 5 2450 273 2520 231０ 2１00 1８20 1１4０ １050 1０80 990 900 78０ 38０0 35０0 3６00 330０ 3000 2６00 % 3 3３60 3150 329 3０8０ 28７0 3640 1５60 ５2００ 0％ ４2 39２0 1680 560０ 岗位 半年度优秀奖 年终奖金其他 奖金 (元／半年） （元/年）１４4０ 4800 １３5０ 4500 1３20 123０ 4４0０ 4100 % 半年度考核年假前发后随下月工放 资一起发放 设计部人员薪酬对应表 岗位 (职务） 薪资 职等 级基本工资 绩效工资年终奖金(占合合计 计百分比) 数 (元/月) (元/月) ５32 % 半年度优秀年终奖金 设计其他奖(元/半年) (元／年） 奖金 奖金 半年度考年假前发参 设计经理 职二等 1 --
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2 5０4０ 3 ４760 2160 ２0４0 １920 1８00 1６50 1500 １3５0 1200 1３５０ １260 １170 10８0 7200 ６８0０ 6400 ６000 ５５０0 5０00 450０ 4０００ 4５00 4２00 ３900 360０ % ０% 核后随下放 月工资一起发放 考设计提成制度 ４ 44８0 5 职三等 1 2 4200 4２ 3８50 3 35００ 设计师 4 5 1 2 3150 2800 ３３6 315０ ３ 2９4０ 设计人员 职四等 ４ 2730 ５ ２5２0 行政人事部及商务部薪酬对应表 薪资 级基本工资 岗位工资年终奖金（占半年度优秀年终奖金 项目其他合计 合计百分比) 奖(元/半年) 数 (元/月) （职务） 职等 （元/月) （元/年) 提成 奖金 岗位 职二等 3 ３640 1 4２ 1680 １560 5６00 5200 --
0% 半年度考核年假前发后随下月工放 参考资一起发放 提成规定 行政人事\\商务经理 ２ 3９20 --
4 3３60 144０ 135０ 1１40 1080 990 900 ９6０ ９00 840 ７80 720 4800 45０0 3８00 360０ 3300 3000 3２00 3０00 2800 ２600 2400 50% ０% 5 3１5０ 1 ２8 ２ 2660 行政人职三事\\商等 务助理 ３ 25２０ 4 231０ 5 2１０0 职四等 行政人事\\商务专员 １ ２２40 2 21００ ３ 19６0 4 1８2０ ５ １68０ 采购部薪酬对应表 岗位 (职务) 薪资 职等 年终奖金 级基本工资 岗位工资半年度优秀年终奖金项目其他合计 数 (元/月） (元/月) （占合计百分比） 奖(元/半年） （元/年） 提成 奖金 1 5320 5 4７60 4550 ２28０ ７600 参考提成规定 半年度考核后随下月工资一起发放 年假前发放 采购供应部主管 职二等 2 3 ４ ２０４0 6800 1９50 1860 1800 1650 6500 6200 60０0 55０-- ５ ４3４0 采购经理 职三等 1 2 4200 3850 -- 0 3 3500 1500 1３５0 １２00 1080 1020 960 900 780 500０ 45０0 4000 3600 3400 3２０0 3000 ２６０0 4 ３１5０ ５ 2８00 1 2 3 采购员 职四等 4 2100 2５20 238０ ２240 5 １８２0 项目人员薪酬对应标准表: 岗位 (职务) 薪资 级基本工资 岗位工资年终奖金（占合半年度优秀奖 年终奖金其他合计 数 （元/月） 计百分比) 职等 （元/月) (元/半年） (元/年) 奖金 1 2 84 8 77 7350 7 63０0 6 0 项目经理 职二等 3 4 ５ 1 ２ 3１50 105０0 27０0 2460 2340 18０0 0 900０ 8200 ７８00 60０0 半年度考核年假前发后随下月工放 资一起发放 项目总工 职三等 ３ 5７4０ 4 5 技术人员 职二等 1 5460 5 4２00 --
薪资档次及企业岗位设置
