2019-信贷审批通知书-推荐word版
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信贷审批通知书
篇一：信贷审批流程 (1) 连江农村信用合作联社
大额信贷业务审批操作流程改造建议 一、 流程改造目的
信贷审批流程改造有利于缩短审批周期，提高审批速度，提高我 社在同业中的竞争力，有利于拓展更优质的客户。 二、当前审批流程描述 借款人申请
→经办社受理、调查，形成 调查报告 ，信贷员、审查岗、审批小 组、主任逐级审批
→提交公司部（信贷部）复查，主查人审查并形成风险评价 报告 ， 报部门经理审批
→提交风险管理部评审，主审人评审并形成评审意见 →提交贷审会决策 →理事长决策
→批复经办社，经办社按审批规定签订 合同 及做好抵押、担保手 续后发放贷款，监控资金按借款用途发放、支付，资料归档 →经办社贷后跟踪，贷款收回 三、当前流程存在的问题
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应该说我县联社的贷款审批流程还是相当完善。经过多年的检验， 该流程符合监管要求、有利于风险控制。但是，随着经济的发展，上 报联社的贷款金额不断提高、笔数不断增多，如果继续按照原来的审 批流程，联社相关部门工作量较大，势必影响联社批复效率。当前我 联社基层主任自批权限为担保类贷款10万元，抵押类贷款100万元， 公司类贷款全部上报县联社贷审会审批。就授信品种而言，最高额贷 款一般审批三年，首次报批必须走信管流程，收回再贷已不需要走系 统流程但还需要走完整的审批流程，这降低了工作效率。同时借鉴兄 弟行社或者同业的做法，该品种贷款在批复一次后，客户可在授信期 间在征得贷审会授权部门同意后自由使用贷款额度，不需要每次都上 报贷审会审批。用信期间收回再贷的所需材料，由客户经理在日常贷 后跟踪中收集。 四、流程改造建议
针对以上事实，建议按照授信品种简化相关流程，具体方案如下： 1、贷款金额1000万以下的贷款，采用直接用信的方式。即首次 申请按照目前的流程审批。抵押担保期间，收回再贷的，由理事长或 贷审会授权相关业务部门批复该贷款，无需再报贷审会审批，减少决 策环节。
2、贷款金额1000万以上（含）的贷款，全部采用先授信再用信 的方式，授信流程参照当前审批流程。授信期间，收回再贷的，由理 事长或贷审会授权相关业务部门批复该贷款，无需再报贷审会审批， 减少决策环节。
五、简化流程后客户所需材料
因大额贷款的所需材料在首次贷前调查中已搜集（需年检的材料
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按规定信贷员已在贷后跟踪中搜集），业务部门在第二次用信前需现 场核查相关材料，确保真实、合规。故简化流程后基层信用社仅需提 供如下材料：
1、客户申请继续用信书面报告。
2、佐证本次用信的相关材料，如商务合同等。 六、风险防控
1、转贷前，基层信用社并业务部门必须做一次实地客户走访， 调查借款人、担保人、抵押物的情况并形成书面调查报告。如借款人、 担保人、抵押物出现不利于我社贷款的现象，可建议削减或则取消本 次授信申请。
2、被授权部门按照授权批复贷款后，必须报备授权部门。 3、授权部门可抽查被授权部门授权执行情况，视情况追加或减 少授权。
4、每次授权原则上期间不超过3年，需经全体贷审会成员表决 一致通过。
5、被授权部门必须做好每次授权执行情况的登记工作，并由专 人负责以备检查。 附：审批批复书样本 关于同意**
**万元贷款的审批通知 编号：* **信用社：
经*年*月*日研究，同意给予**流动资金贷款**万元，用 于**，期限*年，贷款利率按联社文件要求执行，贷款资金使
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