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D5 60 薪酬分配的基本制度 职等工资制
?按职等确定月度工资水平 ?按每月考核结果分配绩效工资 ?各等的升降以考核为依据 年终奖金
?员工年终奖金以考核为依据
注:员工年收入=职等工资*12月+12 *每月绩效工资+年终奖金 ?职等工资：参照行政级别将全公司各岗位统一划分等级的工资制度。
?各岗位职等工资额=现行工资结构中减除奖金以外的部分。为保证其刺激性，也可以再加大其额度。 绩效与工资挂钩方案之一
——根据排名结果确定绩效工资权数
1、对各层级进行排名
2、根据排名结果确定A、B、C、D、E级 A级点总人数的10%、B级点总人数的20% C级点总人数的40%、 D级点总人数的20% E级点总人数的10%
3、A级的绩效工资权数为1.4、 B级的绩效工资权数为1.2 C级的绩效工资权数为1.0、D级的绩效工资权数为0.8
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E级的绩效工资权数为0.6 4、根据权数计算个人绩效工资 总绩效工资*个人权数/权数总值
绩效与工资挂钩方案之二
——根据产量控制绩效工资总量
1、确定年度每月标准产量。
2、根据每月实际产量，调整绩效工资总量绩效工资系数为：
当月实际产量/每月标准产量
3、每月实发绩效工资总额为：标准绩效工资总额*当月绩效工资系数
绩效与工资挂钩方案之三
——员工每月绩效工资计算工公式
绩效工资=该层级总绩效工资*当月绩效工资系数*(个人权数/该层级权数总
值)
绩效与工资挂钩方案之四
——月绩效工资计算流程
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