安全生产管理制度汇编 

上海乾曜光学科技有限公司

安全生产规章制度汇编

现行版本：A/1

本版生效日期：2017年2月10日

（受控文件未经批准不得复制）

编制：赵亚男 审核：陈卫华 批准：杨毓

日期：2017.2.10 日期：2017.2.10 日期：2017.2.10 1

上海乾曜光学科技有限公司（通知）

（2017）05号

签发人： 杨毓

关于安全生产规章制度汇编下发的通知

各部门：

为了进一步更规范企业的安全生产行为，公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源，重新进行了评审、修改，并形成了汇编，现印发给你们，希望认真组织员工学习、遵守。

2017年2月10日

附件：《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》

主题词： 安全生产 规章制度 通知

上海乾曜光学科技有限公司 2017年2月10日发

共印4份

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目 录

安全生产目标管理制度 .......................................... 5 建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 ................ 6 安全生产责任制制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度 ........ 8 安全生产责任制 ............................................... 11 安全生产费用提取和使用管理制度 ............................... 20 工伤保险与安全生产责任保险管理制度 ........................... 25 安全生产法律法规识别和获取管理制度 ........................... 30 文件与档案管理制度 ........................................... 34 安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度 ..................... 39 安全生产教育和培训管理制度 ................................... 42 新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度 ....................... 45 生产设备设施安全管理制度 ..................................... 47 特种设备使用安全管理制度 ..................................... 50 安全生产检查制度 ............................................. 52 危险作业管理制度 ............................................. 54 劳动防护用品配备和管理制度 ................................... 55 特种作业人员安全管理制度 ..................................... 58 安全用电的管理制度 ........................................... 59 消防安全管理制度 ............................................. 63 生产作业现场安全管理制度 ..................................... 65 相关方安全管理制度 ........................................... 67 受限空间安全作业规定 ......................................... 70 职业病预防管理制度 ........................................... 78 事故隐患排查治理制度 ......................................... 80

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危险源管理制度 ............................................... 82 应急预案管理制度 ............................................. 85 生产安全事故事件报告、调查和处理制度 ......................... 91 安全标准化绩效评定管理制度 ................................... 93

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安全生产目标管理制度

一、目的

明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围

本制度适用于公司范围内。 三、管理职责

1、公司管理部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。 四、安全生产目标的分解和实施 1、制订

公司管理部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施

总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施

公司管理部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核

公司管理部负责每年的考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订

公司管理部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及针对内外部条件变化，对目标进行修订。

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