“三基”建设实施办法
为进一步加强安全生产管理，完善安全监督与管理机制，确保“三基”建
设工作顺利开展，稳固安全生产管理基础，保证安全生产形势的稳定好转，经工区党政联席会研究决定，特制定本单位“三基”建设实施办法如下：
一、成立安全生产“三基”建设领导小组： 组 长：宋修通 孙响 副组长：刘建伟
成 员：邵明臣 张先全 王立刚 李国亮 孟庆伟 田中春 二、领导小组职责：
1、“三基”建设组长全程负责日常考核工作、管理工作，每月召开一次成员会议，研究部署“三基”建设工作，及自检情况的审查上报工作。
2、负责协调解决“三基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“三基”建设管理规划和实施办法的贯彻实施。 4、对“三基”建设活动中出现的问题，提出奖罚意见。 三、安全生产“三基”建设责任分工
1、区长：宋修通是区队安全管理的第一责任人。负责区队安全管理制度、措施的制定落实，创新安全管理办法，加强对安全管理工作的监督与考核，确保安全管理重心下移到班组、个人。
针对上月存在的安全问题，制定相应的措施，逐条逐项抓好落实，实现区队安全管理制度化、责任明确化、落实具体化。
负责矿、职能科室、区队和每周自检所查问题的落实整改，确保整改合格率达到100%。
负责对区队“三违”人员的考核和管理。制定“三违”人员处理办法，建立“三违”人员管理台帐，确保本单位“三违”人数不超过在岗人数的8%。
负责对本队的安全副区长、副区长、技术管理人员、班组长、群监员、青安岗员安全管理工作的考核，做到奖罚分明，与效益工资挂钩。
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2、书记：孙响是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和员工的安全教育培训，协助区长抓好安全管理工作。
负责每周一的员工安全学习和安全教育，确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。
负责抓好管理干部作风转变和员工安全思想教育，要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容，并有针对性地做好安全上不放心人的思想工作。
3、技术负责人：刘建伟是区队技术管理的第一责任人，负责区队安全技术管理，职工技术培训和技术创新工作。
负责各类安全作业规程、措施的编写、传达、贯彻、落实，监督实施做到一工程一措施，并组织职工学习、签字考试。
抓好周一安全活动，根据现场实际，有针对性组织员工学习现场安全管理的有关知识。
抓好现场工程质量管理和各类安全隐患的排查，制定防范措施，确保安全生产。
抓好区队质量标准化建设和技术设备的革新改造，积极推广应用先进技术和先进工艺，提高工程质量，确保安全、优质、高效，确保质量旬旬达要求。
4、安全副区长负责人：邵明臣为本区安全监察组组长，协助工区抓好全区安全管理及本区范围内安全隐患的检查、整改。
认真贯彻执行“安全第一”的方针，确保上级安全指示、指令在现场的贯彻落实。
抓好现场各类安全设施的使用和现场安全隐患的排查、防范和处理，对出现的各类事故负责追查分析处理。
严格现场管理，有权制止任何“三违”现象和“三违”人员，协助区长抓好班组长、群监员、青安岗员的上岗管理，确保上岗质量。
5、生产副区长：王立刚、李国亮、孟庆伟对分管范围内的各班组的安全管
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理负有监督检查和管理责任。
6、机电副区长：张先全对分管范围内的机电安全管理负有监督检查和管理
责任。
根据值班人员和班前会的安排，负责抓好分管范围内各项安全工作，确保各项安全方针、指示、指令在现场的落实。
抓好分管范围内各类安全设施的使用和管理，对现场存在的安全隐患负责排查处理。
严格现场管理，坚持跟班上下井，抓好工程质量，确保现场安全生产。 四、考核制度：
1、每月月底由“三基”建设领导小组组长对小组成员进行考核。 2、小组成员责任分工每有一项完成不好，罚款10元，班清班结中兑现。 3、每月月底每名小组成员按分工汇报“三基”开展情况，不得无故缺席，否则罚款5元。
4、在月度、季度检查中力争专业前三名，进入前三名给予小组成员，每人50元的奖励。
5、每月由队长组织召开一次区务会，内容应有上月安全生产及“三基”建设的工作总结和本月安全生产及“三基”工作打算与布置，参加人员有班组长以上管理人员，无故不参加者罚10元。
6、每次安全教育和培训应有备课，有记录否则罚责任人10元。 7、员工使用好一笔一本，使用不好每人次罚20元。
8、认真学习《安全生产法》及《三大规程》确保学习计划、内容、人员、时间、效果五落实。
9、积极参加各类学习培训，凡有一人次不按规定参加，每人次罚款50元。 10、安全教育网员：技术员刘建伟 工会主席孙响 团支部书记刘超群 安全副区长邵明臣 班长：徐峰 孙清亚 周永国 郑仰峰
区长岗位责任制
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1、全面负责本区行政管理和安全生产管理工作，是本区安全生产第一责任者。 2、认真贯彻执行国家的法律、法规和煤矿“三大规程”和安全措施，做好安全教育工作，使职工牢固树立“安全第一”的思想，提高工程质量，杜绝各类事故的发生。
3、认真组织落实矿下达的月度、季度、年度生产计划，加强现场管理，降低各类的材料的消耗，实现优质、高效、低耗。
4、积极组织正规循环作业，合理调整劳动组织，提高劳动生产率。 5、做好全区的管理与考核工作，做好工区的经营管理和分配工作，严细精细化工作。
6、定期召开班子会，研究安全生产、经营等方面，抓好“三基”工作地开展，并经常检查本区规章制度的执行情况和分管副职的工作情况。
7、当发生事故时，要亲自到现场组织处理并认真组织分析，坚持“四不放过”原则，提出防范措施，杜绝各类事故的再次发生。
8、加强生产现场管理，经常深入井下检查安全生产，消除隐患，确保各项制度的落实兑现，和安全生产地顺利开展。
党支部书记岗位责任制
1、在上级党委领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策；遵守国家的法律、法规，执行上级党政决议、决策，是工区思想教育的第一责任者。
2、组织好支部活动，开展好党员“四无四保”活动，加强党员教育，对入党积极分子及时培养、考察，做好党员的思想动态；发现问题及时处理，深入细致地思想教育。
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3、深入现场及时了解掌握党员及每位员工的思想动态，发现问题及时处理，深入细致地做好思想教育工作。
4、积极组织周一安全学习活动、周三党员政治思想教育学习，加强学习制度考核，确保时间、内容、人数、效果、考核的落实。
5、充分发挥工团的组织作用，坚持开展好劳动竞赛、质量达标、文明创建，搞好齐抓共管。
6、深入井下现场，转变工作作风，提高认识，开展好安全重心下移，精细化和内部市场化管理，做好“三违”人员的帮教工作。
7.配合区长抓好现场的安全生产、圆满完成矿党政交给的各项工作任务。
技术员岗位责任制
1、负责本工区的质量和技术管理工作，业务上受专业副总和生产部室的指导，是本工区技术管理工作负责人。
2、负责编制作业规程和安全技术措施，并做好传达、签字、贯彻工作，当生产现场与作业规程不符时，及时编写补充措施。
3、负责深入现场监督作业规程的执行情况，掌握施工进行，解决生产中存在的技术难题。
4、负责员工技术培训工作，提高员工的安全技术素质和操作技术水平。 5、配合工区党政做好周一的安全学习。
6、协助工区搞好安全质量管理和劳动组织管理，采取技术降本措施，提高施工质量降低消耗。
7、负责本工区管理创新工作和新技术、新经验的推广工作。
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