【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 （绩效考核）环保管理考核细
20XX年XX月
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壹、公共部分
1、单位行政正职是本单位环保管理的第壹责任人，对本单 位的环保
工作全面负责，环保管理出现任何问题均和行政正职挂 钩连带至少 100 元。
2 、单位安全员负责对本单位技术改造“三废处理设施”的 施工进展
情况以及建设项目环保“三同时”工作进展情况跟踪管 理。每周日将之上情况上报至安全环保部，逾期未报对安全员考 核 50 元。
3、定期或不定期组织人员对本单位的环保设施的运行情况 以及环保
隐患进行排查，发现隐患应立即上报且组织人员进行整 改。未按要求和时间进行隐患排查的，对行政正职扣款 100 元。
4、对于公司环保管理部门下达的各项工作、会议精神，有 向下属员
工传达、宣传的责任。未按时传达的对接受指令者扣款 100 元。
5、必须制定每月的环保培训知识计划，且按时进行培训。 环保培训
知识能够于其他培训里面穿插进行，但必须要有单独的 板块，未制定计划或未按时培训的扣安全员 100 元。
6、所于单位可能或者已经发生环境污染事故或其他突发性 事件时，
应当立即采取应急措施， 防止事故发生， 控制污染蔓延， 减轻、消除事故影响。 于环境污染事故或者突发性事件发生后 0.5 小时内，应向公司安全环保部和公司分管领导方案， 且接受调查、 处理。发生事故按事故管理制度以分析会定。
7 、安全员负责 “三废”的处理，使处理后废水、废气、废 渣达标
后排放，未达标排放考核 100 元。
8、对环保设施运行情况未认真做好运行记录的扣安全员 元。
50
9、下班前应做好次日的各项准备工作，保证有足够的药剂， 保持机
械、设备运转正常，保持现场的整齐、清洁，环保实验室 等室内外环境卫生。
2.5.4 负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检 测，发
现问题和关联部门联系且解决，不能解决的，上报安全环 保部作出相应措施。
2.8 车间操作人员职责
2.8.3 操作人员应对车间所产生的垃圾按照安全环保部指定 地点统
壹堆放、集中处理。
3.1.1 车间操作人员经常性巡检车间集水池和水沟的情况， 确 保水
池不漫液、水沟畅通，出现水池、地缸漫液、水沟未清挖或 不畅通的对管理团队扣款 200 元。
3.1.2 各岗位排放废水前后均需提前通知污水零排放岗位操 作人员，
和之进行协调。 排放岗位未联系高度的对该单位考核 100 元，联系调度后未处理的扣调度 100 元。
3.1.4 严禁油类和其他有害物质（硫、铜液、剧毒物等）进入 废水沟
内。
3.1.5 污水零排放岗位人员根据 《废水处理作业指导书》 操作， 经
自动检测装置及人工检测数据检验合格后外排。
3.1.6 经污水零排放处理装置出水不达标时， 需将不达标水样 返回
至预处理设施，进行二次处理，直至达标后方可排放
3.2 废水的日常检查： 3.2.1 工艺物料现场控制
3.2.1.1 各岗位现场塔槽液位控制稳定，现场无跑冒滴漏现 象。 3.2.1.2 原料1# 工段水沟上的褐煤堆码处的沟道要密封好， 确 保无
褐煤漏到水沟中。
[绩效考核]环保管理考核细则
