9．4其它
根据总体工程进度要求，在扩初设计文件尚未正式批复、施工图设计正在进行中，工程桩基提前施工，可能产生由于设计不完善、设计变更而带来的返工和浪费，项目中心协助设计部积极跟踪施工图设计进程，合理调整打桩进程，力求把可能的损失降低；另一方面，积极与当地城管主管部门沟通，取得支持。
第十章：项目的总体协调
10.1场地条件
10.1.1
给水：场地周边市政给水网已经接通，施工临时用水DN150管已经
接入红线内。
10.1.2排水：场地周边市政雨水、污水管网已经接通，施工场地排水需申请开口接入市政管网。
10.1.3供电：场地周边市政供电网已经接通，场地内现有630KW变压器一
台，经与城投公司协商，另租用一台630KW变压器，跨过环西路接入场地内。
10.1.4热气：场地周边市政热气网已经接通。
10.1.5电信、网络：场地周边市政电信、网络网已经接通。 10.1.6有限电视：场地周边市政有线电视网已经接通。
10.1.7临时生活设施：经与城投公司协商，租用本场地环西路对面场地作施工临时生活设施用。
10.1.8施工道路开口：项目周边XX路、XX路、XX路均已经开通，东侧XX防汛通道、河岸、绿化即将施工。根据标段划分和施工场地规划的要求，需沿XX路开设一个销售人行通道、XX路开设三个施工通道、沿XX路开设一个施工通道，同时租用同XX绿化带作施工临时生活设施。
10.2销售开放展示要求
销售开发展示对场地的布置要求详见附件：《 XX项目营销推广计划及工
程进度要求》
10.3施工场地规划（略）
10.4民扰情况
总包作业时间和施工噪音按照XX安全文明有关规定执行，减少扰民现象。项目中心负与周边政府和派出所的联系和沟通，借助社会力量解决民扰现象，减少影响。 10.5对外协调工作
项目中心积极与质量监督安全监督站、煤气公司、电力局、自来水公司、通信、有线电视等政府、行业部门的沟通，提前联络，各项配合工作按时完成，从而保证《项目总控制计划》的顺利实现。
工程项目管理策划书
