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电大现代管理原理网上形考作业试题及答案只是分享

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电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案

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题目 形考任务一 )是最为重要的。对于高层管理者来说,掌握良好的( 选择一项:30分) 一、单项选择(每小题2分,共 技术技能a. 管理技能b. 题目1

人际技能c. 下列各选项中,( )属于管理的对象。 概念技能d. 6

题目 选择一项: )。泰罗科学管理理论的中心问题是(组织资源和组织活动 a. b. 组织中的人

选择一项:组织目标和组织活动c. 加强人的管理a. d. 组织资源和组织目标 增强责任感题目2 b.

( )科学技术c. 三个基本要它是由组织是管理的基本职能之一, d. 提高劳动生产率素构成。 7 题目

其亨利·选择一项: 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表, )。 a. 目标、部门和关系代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为( b. 目标、部门和效率 c. 目标、部门和人员选择一项: 行政管理之父a. 目标、原则和结构d. 经营管理之父3

b. 题目 工业管理之父c. 控制的就需要有控制职能为了保证计划目标得以实现,, 工业管理之父d. 实质就是使()。8 题目

正式组织与非正在组织中存在着正式组织与非正式组织,选择一项:

)式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( a. 计划得以严格执行 为重要标准。实践活动符合于计划b. 实践活动具有指标约束 c.

d. 选择一项:组织资源和组织活动 题目效率的逻辑4 a.

科学的理念b. 他行当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时, 使的是()的角色。正规的程序c. d. 感情的逻辑9 题目选择一项:

a. )。 发言人管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( 精神领袖b.

c. 组织联络者选择一项: 领导者d. 企业a. 更多精品文档.

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c. 最满意b. 科研部门 d. 风险最小c. 军队15

d. 学校 题目当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,10

题目 上保证 )。同时计划期限也应该(企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( ) 企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客 选择一项:户。 a. 适中 选择一项: b. 不确定 作业管理c. 更长a. b. 生产流程 更短d. c. 操作规程

分)生产管理d. 2分,共30二、多项选择(每小题 题目11 16

计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指题目 。 ) ( )。(根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是

选择一项或多项:选择一项: 社会制度a. a. 选择计划 社会化大生产制定计划b. b.

生产关系c. c. 检查计划 d. 生产力d. 执行计划 17

题目题目12

管理者在组织中扮演十种角明茨伯格通过实证研究发现:组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由 ( )负责制定的。 )。色,这些角色被分为( 选择一项: 选择一项或多项: a. 决策制定角色所有管理者a. 组织人事角色b. b. 高层管理者 信息传递角色中层管理者c. c. d. 中层管理者人际关系角色 d. 18 13

题目题目必须 制定作业计划的依据是()。扮演三类管理角色时,管理者在行使各种管理职能、 )。 具备以下技能:如( 选择一项:

a. 指导性计划选择一项或多项: b. a. 管理者的意愿 概念技能 c. 战略计划信息技能 b. 人际技能c. 年度计划d. d. 技术技能14 题目19

(选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出题目)对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就 的方案。 )。是宏观环境,它主要包括( 选择一项: 选择一项或多项: 利润最大a. 简单易行b. 社会文化环境a. 更多精品文档.

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学习-----好资料电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案5题目形考任务一)是最为重要的。对于高层管理者来说,掌握良好的(选择一项:30分)一、单项选择(每小题2分,共技术技能a.管理技能
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