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施工成本核算具体包括哪几个环节？
按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出实际发生额；根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出总成本和单位成本
成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，成本核算是对成本计划是否实现的最后检验。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
施工成本管理的措施主要有哪些？ 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 施工过程中降低成本的技术措施主要包括哪些？
进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的必选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；先进的施工技术的应用，新材料的应用，新开发机械设备的使用
如何采取合同措施才能降低施工成本？
选择合适的合同结构；合同条款考虑影响因素，增加分担人。寻求合同索赔和避免被索赔
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施工成本计划，按其作用可分为哪几类？它们分别为哪个阶段的成本计划？
竞争性成本计划-投标及签订合同阶段的估算成本计划；指导性成本计划-选派项目经理阶段的预算成本计划；实施性成本计划-准备阶段的施工预算施工预算与施工图预算之间有何区别？
1、编制依据不同：施工预算为施工定额，施工图预算为预算定额
2、适用范围不同：施工预算为内部文件，施工图预算适用于建设和施工两单位
3、发挥作用不同：施工预算为内部控制作用，施工图预算是投标报价的主要依据
编制施工成本计划有何重要作用？
它是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。
施工成本计划的编制方式主要有哪些？
按施工成本组成编制、按施工项目组成编制、按施工进度编制
施工成本可以按成本构成分解为哪些费用？
人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费
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施工成本计划的表示方式有哪几种？
时标网络图上按月编制的成本计划；利用时间--城北累计曲线（S形曲线）表示
施工成本控制的依据包括哪些内容？
工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更。 材料用量控制的具体方法？
定额控制、指标控制、计量控制、包干控制
为了有效控制施工机械使用费支出，可以从哪几个方面来进行控制？
合理安排施工生产，减少舍必闲置；加强调度工作，避免窝工；加强维护保养，避免不正确使用停置；做好机上人员与辅助人员的配合，提高产量已完工作预算费用--BCWP；计划工作预算费用--BCWS；已完工作实际费用--ACWP
赢得值法评价指标：费用偏差CV；进度偏差SV；费用绩效指数CPI；进度绩效指数SPI
表格法进行偏差分析的优点：灵活、适用性强；信息量大；利用计算机，节约数据处理的人力提高速度
CV、SV、BAC、EAC、ACV反映的具体含义？
CV=BCWP-ACWP，反映项目进展的费用偏差；SV=BCWP-BCWS，反映项目进展的进度偏差；BAC—项目完工
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预算，指编计划时预计的项目完工费用；EAC-预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用；ACV-预测项目完工时的费用偏差
产生费用偏差的原因主要有哪几大类？
物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因 物价上涨：人工涨价、材料涨价、设备涨价、利率和汇率的变化
设计原因：设计错误、设计漏项、设计标准变化、设计保守、图纸提供不及时、其他
业主原因：增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地、其他
施工原因：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、其他
客观原因：自然因素、基础处理、社会原因、法规变化、其他
施工成本分析的主要目的是什么？
根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。通过成本分析，增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件
业务核算与会计核算、统计核算有何主要区别？
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业务核算的范围比会计、统计核算广，区别是-是否已经发生经济活动进行核算
业务核算的特点：对个别的经济业务进行单项核算。目的：迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整
施工成本分析的基本方法主要有哪些？ 比较法、因素分析法、差额计算法、比率法
比较法：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比
比率法：相关比率法、构成比率法、动态比率法 1Z203000 建设工程项目进度控制
分部分项工程成本分析的资料来源主要有哪些？
预算成本来自投标报价成本、目标成本来自施工预算、实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料
单位工程竣工成本分析，应包括哪几个方面内容？ 竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析
建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括哪些主要工作过程？
进度目标的分析和论证，目的是论证进度目标是否合理，进
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一级建造师考试建设工程项目管理复习要点.doc
