职责和权限
一、项目经理
项目经理是本公司派往工程项目上的委托代理人，是项目部管理体系持续有效运行的第一责任人，对工程质量、职业健康安全、环境保护负直接领导责任，有权处理工程质量、健康安全、环境管理等一切事务，并负有下列职责：
1、向全体职工宣传、贯彻、落实公司管理方针、目标，传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；
2、审批本项目管理计划，建立项目部的质量、健康安全、环境管理目标指标，并保证目标、指标的实现；
3、确保在项目部的相关职能和层次上职责、权限得到规定和沟通；
4、随时掌握施工现场的工程质量、健康安全、环境保护、生产设备机械、工具使用的动态，确保管理体系在项目部的有效运行；
5、履行向公司、相关方和社会作出的承诺，服从公司各职能部门的监督检查，发生紧急情况时负责组织指挥，防止事故扩大并及时向上级报告；
6、确保管理体系在项目部有效运行所必需的资源配置。 二、项目副经理
1、协助项目经理落实公司质量、健康安全、环境方针和目标，
确保管理体系在本项目的运行，对分管工作负直接领导责任；
2、配合项目经理实施和履行公司向顾客、相关方和社会作出的承诺；
3、严格按施工组织设计，组织施工及管理，随时对工地危险作业、易燃易爆化学危险品的管理进行检查，杜绝“三违”现象，使工程质量、安全生产、环境保护处于受控状态。
4、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。 三、项目（副）总工程师
1、对所承担工程项目的质量、健康安全、环境保护技术工作负直接责任；
2、组织项目工程部、安质部编制工程项目管理计划/实施性施工组织设计，并审批小型工程项目管理计划/实施性施工组织设计；
3、针对本工程特点及公司下发的重要环境因素清单、重大危害/风险因素清单、公司目标、指标，组织并指导制定本工程项目质量、安全、环境目标、指标及管理方案和应急与响应措施；
4、负责指导、检查管理体系的运行过程控制、监测和测量，对事故、事件、不符合、不合格进行调查和处理，并组织制定相应的纠正和预防措施，以及验证其实施效果；
5、组织对“四新”技术的推广和应用，主持制定相应的质量、安全、环保措施。
四、工程部职责
1、对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
3、负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 4、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。
5、对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
6、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。
7、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。
8、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。
9、按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
10、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。 11、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
12、负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。
13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
14、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
15、推广应用“四新”技术，组织技术攻关，撰写科技论文和工法，开展“QC”小组活动，实施全面质量管理，及时向公司上报各项报表及信息，编制竣工资料和工程移交等工作；
16、负责《施工日记》的记录工作。 五、安质部职责
1、按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。
2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立执行施工过程中的质量监督权。
3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
4、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
5、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。 6、按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。
7、组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。
8、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。 9、完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。
10、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全细则。
11、监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。
12、负责现场文明施工管理，定期组织各班组进行安全，文明施工的检查考核。
13、监督班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。
六、保障部职责
1、贯彻执行公司管理体系文件，对合格供应商的选择、物资设备的采购、保管及与物资设备有关的质量、安全、环保工作；
2、严格执行物资设备招标工作，做好市场调查，负责制定本项目设备需求购置计划、大修计划的上报及落实工作；
3、根据工程特点做好防火、防爆、防毒物泄漏的应急措施，保证应急材料设施到位，确保工程质量、健康安全、环境保护万无一失；
项目岗位职责
