河北经贸大学课程水平认定 《绩效与薪酬管理》课程大纲
课程名称 总学时 适用专业 绩效与薪酬管理 32学时 课程类型 学 分 开课单位 必修课 2学分 企业管理 工商管理学院 一、 课程性质
木课程是工商管理专业的一门专业主干课程，根据木专业在职研究生培养要求，从人力 资源管理视角出发，系统阐述绩效与薪酬管理的全过程。
二、 学习目的
通过本课程的学习使学生了解绩效与薪酬管理的全过程，即从基础的绩效考核到绩效管 理、薪酬设计、薪酬管理等内容，帮助学生从整体上把握绩效与薪酬管理的内核，加深理论 研究和实际操作技巧。
三、 学习要求
根据学习内容、学生特点及学时安排，采取自学、调研等相结合方式组织学习，要求学 生阅读大量的相关资料，完成相关的自学、调研等学习环节，培养学生的独立研读能力。
!1! 课程内容与学时分配
课程内容 自学 学时分配 自学研讨调研 第一讲绩效及绩效考核 第二讲绩效考核技术及应用 第三讲绩效管理体系 2 2 2 2 2 2 2 2 第四讲薪酬管理概述 第五讲薪酬体系设计 第六讲薪酬结构设计 第七讲各类人员薪酬方案的应用
2 2 2 2 2 2 2 2 第八讲绩效与薪酬管理相关法律法规 五、课程考核及成绩评定
课程考核采用闭卷考试，评定成绩总分满分为100分，其中基础知识测试题目占
40分，综合能力测试题目占60分。60分为及格。
六、推荐教材和学习参考书
推荐教程 绩效与薪酬管理全案 作者 杨毅宏 出版社及出版时间 电子工业出版社，2011 学习参考书 绩效与薪酬管理 薪酬设计与绩效考核全案 绩效量化考核薪酬体系设计 全案 薪酬体系设计实务手册
作者 袁圣东 赵国军 王瑞永全鑫 出版社及出版时间 高等教育出版社，2013 化学工业出版社，2013 人民邮电出版社出版社， 2011 孙宗虎 李中斌 人民邮电出版社，2012 科学出版社，2012 薪酬管理 七、学习具体内容和要求
第一讲绩效及绩效考核
一、 基本要求
明确绩效及绩效考核的基本概念，了解绩效指标和绩效标准的设计，掌握绩效考核的基 本方法。
二、 授课方法
自学 三、学习内容 （一） 绩效的概念
1. 绩效是结果 2. 绩效是行为
3. 绩效是结果与行为的统一体 4. 绩效是做了什么再加上能做什么
（二） 绩效指标和绩效标准的设计
1. 绩效指标与绩效标准概述 2、 绩效指标的设计 3 .绩效标准的设计
（三） 绩效考核概述
1 .绩效考核的概念 2. 绩效考核的分类 3. 绩效考核的目的 4. 绩效考核的原则
（四） 绩效考核的基本方法
1 ?绩效考核基本方法的分类 2. 绩效考核基本方法的选择 3. 常见的几种基本的绩效考核方法
（五） 影响绩效考核效果的因素
1. 绩效考核指标体系设计的因素 2. 考核者心理、行为上的因素 、重点难点
重点是绩效及绩效考核的基本概念，难点是绩效考核指标及绩效标准的确定。
《绩效与薪酬管理》课程教学大纲.doc
