技 术 交 底 书
施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司 编号：HXTJ04-JD- 工程名称 交底单位 交底内容： 肋板施工 驻地办、项目部 交底日期 接底单位 技术员、监理、队长 凝土密实为止，密实标准以混凝土不再下沉，不再冒出气泡，表面呈平坦、泛浆为准。浇筑混凝土期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋的肋板墙身钢筋等稳固情况，当发现有松动、变形、位移时，应及时处理。 结构混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，待定浆后再抹第二遍并压光。在开始养生前，覆盖物不得接触混凝土面。成型后的混凝土采用土工布覆盖并设专人洒水养生，养生期间保证混凝土表面湿润，防止产生裂缝。养生期不得少于14d。每个工作班或每个结构物，砼制取3组抗压试件，进行砼的强度检测。 （6）模板拆除 在混凝土强度达到设计强度的75﹪的要求，并征得监理工程师同意后，方可拆除侧模，拆模时不得损伤混凝土面，模板拆除后及时整理、维修，并分类妥善存放。 拆除模板时，制定安全措施，按顺序分段拆除，严禁硬砸或用机械大面积拉倒。 三、危险源的分析 根据施工现场地形地貌、机械设备、人员及工作内容等，本工程潜在的事故和紧急情况为：高空坠落、机械伤害、物体打击、电气伤害、粉尘交底人： 复核人： 接受人：见附表
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施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司 编号：HXTJ04-JD- 工程名称 交底单位 交底内容： 肋板施工 驻地办、项目部 交底日期 接底单位 技术员、监理、队长 伤害，食物中毒等。 四、质量安全保证措施及应急预案 1、质量保证措施 1.1质量目标 确保全部单位工程达到现行《公路工程施工质量验收标准》JT071J-2004的规定。竣工按部颁验收标准，一次验收合格率100%。杜绝工程质量重大、大事故的发生，实现全线保部优、争国优的质量目标。 1.2施工过程中的控制措施 1）施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据有关施工过程控制程序的规定执行。 2）施工图纸及设计交底资料的审核，由项目部工程部部长组织并负责。 3）施工阶段的技术交底由项目部总工程师负责。 4）施工队质检员坚持跟班作业，检查监督。各班组长直接对质检员负责。 1.3施工组织设计的管理 1）施工组织设计由项目部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。 交底人： 复核人： 接受人：见附表
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施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司 编号：HXTJ04-JD- 工程名称 交底单位 交底内容： 肋板施工 驻地办、项目部 交底日期 接底单位 技术员、监理、队长 2）对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用资料说话”的原则，由项目部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。 3）施工条件和环境发生变化时，由项目部总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并由项目部工程部备案。 4）施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。 1.4进度控制 1）由项目部总工程师负责制定、实施和修改本工程进度计划。 2）本工程的施工劳力调配由项目经理负责。 1.5检验和试验 1）检验和试验是保证工程质量的重要手段，由项目部总工程师负责。 2）检验和试验根据本工程实际情况，采取以下具体措施： （1）施工中进行的检验和试验，由项目部试验室主任负责。除所有物资验证应按《施工过程控制程序》中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，应在计划中说明。 （2）施工过程的检验和试验由项目部试验室主任负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到各队试验员和工班长。 交底人： 复核人： 接受人：见附表
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施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司 编号：HXTJ04-JD- 工程名称 交底单位 交底内容： 肋板施工 驻地办、项目部 交底日期 接底单位 技术员、监理、队长 （3）最终检验和试验由实验室负责，按监理规程向监理工程师和业主申请。 （4）本项目使用的检验、测量和试验设备，由项目部试验室主任负责，按计量器具周期校验规定负责送检。 1.6质量记录 1）本项目指定项目部质检部部长为质量记录的总负责人。负责本项目所有质量记录的收集、保存和处理工作。同时，对各过程质量记录负责人进行监督检查。 2）过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。 2、安全保证措施： 我单位承诺的安全目标为：杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及重大交通事故，确保施工安全。 2.1保证施工安全的组织措施 1）、设置机构，建立安全生产管理体系。 根据本工程特点，对本项目实行项目经理部、施工队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。发挥各级安全员的监督检查交底人： 复核人： 接受人：见附表
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施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司 编号：HXTJ04-JD- 工程名称 交底单位 交底内容： 肋板施工 驻地办、项目部 交底日期 接底单位 技术员、监理、队长 作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。 2）、健全制度，实现安全生产责任目标。 严格执行有关规定，遵守有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，严格执行业主关于安全生产的有关规定，遵守安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本标段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实现安全责任目标。 3）、加强安全教育和培训，提高全员安全意识和操作技能。 进场前对所有职工进行安全教育，使所有参与本工程施工的施工人员提高自身的安全意识，增进对安全的认识，从而产生有助于安全施工的行为转变。 4）、严格监督，完善安全生产检查制度。 在安排施工计划的同时，有针对性地明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目部每周进行检查评比，实行奖罚。 2、设立安全标志： 交底人： 复核人： 接受人：见附表
肋板施工技术交底二级
