机油等污染。
⑥ 不得重锤重物击打砼面。
⑦ 砼承重结构模板及时达到规定强度方可拆除。 (4)、砌体成品质量保护
① 需要预埋的管道铁件及时用砌体有机配合,做好预留预埋工作。 ② 砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成口质量。
③ 砌体完成后及时及时清理干净,保证外观质量。 ④ 不得随意开槽打洞,重物重锤击撞。
⑤ 挑、拱、砌体的模板支撑,及时保证砌体达到要求强度后方能拆险。 (5)、楼地面成品保护
①、 青石及块料面层的楼地面,及时设置保护栏杆,到成品达到规定强度后方能拆除,成活后建筑垃圾及多余材料及时清干净。
②、 下道工序进场施工,及时对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作面下,楼面及时铺设防污染塑料布,操作架的钢管及时设垫板,钢管扶手挡板等硬物及时轻放,不得抛敲撞击楼地面。
③、 严禁在楼地面生火。 (6)、交工前成品保护措施
① 为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子及时在装饰安装分区或分层完成成活后,专门组织人员负责成品质量保护,值班巡查进行成品保护工作。
② 成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。 ③ 对于原材料、制成品工序产品,最终产品的特殊保护方法及时由方案编制者在施工方案中予以明确。
④ 当修改成品保护措施,或成品保护不当需整改时,由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
六、工程回访和维修服务措施 (一)保修期限和范围
1 、为了实施对建设单位的承诺,为顾客( 建设单位)提供优良的服务,本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“**省建筑业管理条例”,“建筑工程质量责任暂行规定”等用关规定,将实施全方位的服务。
2 、根据工程使用情况,及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访,征得顾客对公司在工程质量进度和合同实施的意见,搞好双方配合协调,切实做好服务工作。
3 、工程竣工交付使用时递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。 4 、工程自竣工交付之日起计算保修期。按有关规定:土建保修按图纸规定要求;电气管线、给排水管道、设备安装、装修工程保修2 年保修。对超出国家规定保修期限的修理要求,我公司仍将给予积极的配合和进行维修工作。
(二)保修程序
对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题,我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任,但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,由公司专门派人前往维修,由公司总工程师主管,公司质安处具体落实。
三、保修措施
我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后,在合同规定的保修期内,实施“用户回访制”,定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后,进行维修操作。对维修结果做到
定期监控,并报公司质安科及公司质安处备案,切实做到使建设单位用得放心。
第八章 降低成本与预防质量通病措施
一、降低成本措施
本工程现代仿古建筑,不同的施工安排和组织,不同的技术措施、施工手段和方法、施工工艺和机械设备等,都对工程的成本和造价的影响极大,我公司一贯非常重视工程成本造价的控制,在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究,追求技术经济综合指标的最优化选择,在该工程实施过程中,我公司将采取以下主要成本造价降低措施;
(一)、合理组织和施工优化
如何组织结构施工, 采用何种技术措施、施工手段和方法、施工工艺和机械设备、材料选型等,都对工程的成本和造价的影响极大。
在结构施工阶段我公司所采取的降低成本措施包括:
1、合理划分施工流水段和结构施工流水段,采取小流水施工的方法,合理组织和安排,能有效节省人机料的投入,加快工程进度,从而大幅度降低成本。
2、整个工程石材、木材用量较大,我公司将在施工现场合理布置石材加工场地进行石材加工,统一进木材和干烘板材,加快工程进度,大幅度减轻劳动强度,减少二次搬运,最大强度地减少浪费,从而大幅度节约工程成本。
3、采用合理的模板体系,混凝土施工可达到清水要求,减少二次抹灰,缩短工期,保证工程质量,降低工程成本。
(二)其它控制措施 1、材料费的控制
材料管理主要从控制价差和量差入手。
(1)材料采购及时货比三家,选择质优价低的原材料。
(2)编制准确的材料进场计划,从时间和数量上严格把关,减少材料剩余
量,加快资金的周转。
(3)现场消耗及时严格执行限额料制度,采取材料消耗按施工预算,多用材料自行负责,督促工长、班组合理领料,做到工完场清。
(4)周转材料及时根据进度要求,合理计划组织进、退场,以控制租赁费。木层板、木枋使用及时合理,严格控制长料锯短、大料裁小,同时及时加强模板保养,以增加周转使次数。
(5)钢筋翻样及时充分考虑下料合理,长短料搭配使用,减少废钢筋剩余量。
2、机械费的控制
(1)编制机械设备进退计划,并严格执行,做到项目机械设备动态平衡。 (2)采取合理的方案,减少机械的投入量和租用时间,并加强机械设备的维修和保养,提高设备的利用率。
3、加强技术管理
在施工管理中,合理组织,加大科技含量,从而提高工作效率,实现经济效益。 编制科学合理、周密的施工方案,合理组织现场施工流程,加快施工进度,缩短施工期。
4、质量管理
加强工程施工过程中的质量管理,消灭质量隐患,杜绝质量事故发生,从而避免返工、修补所发生的费用。
5、加强安全生产管理
杜绝安全事故发生是最大的成本节约。 6、文明施工管理
做好现场文明施工,也是节约成本的重要一环,工完场清、材料及时回收,堆码整齐等都是项目经济效益的最好体现。
二、预防质量通病的技术措施 (一)材料质量通病的防治 1、钢筋
施工用钢筋主要存在以下质量通病: (1)施工用钢筋表面有锈蚀; (2)钢筋原料有曲折;
(3)成型钢筋弯曲处发生断裂或裂缝; 针对以上质量通病,主要采取以下预防措施:
(1) 钢筋进行施工现场按先进先用,后进后用的要求,尽量减短库存时间; (2)存放钢筋的库房,及时能防雨水,环境条件及时干燥,底部及时用砼墩或垫木架空,离地面20 厘米以上。
(3)影响使用的锈蚀钢筋,及时先除锈后使用,经除锈后的钢筋,表面螺纹不清或留有凹点,须重新测试性能后由技术部门做出处理意见。
(4)合理选择运输车辆,长度及时与钢筋长度适应;
(5)吊运时及时先将钢筋捆绑成束,并采用二点吊,防止钢筋弯折变形; (6)钢筋堆上及时禁止车辆、重物在上面碾压。
(7)取样复查钢筋的冷弯性能或化学成分分析,检查磷的含量是否超过规定值,不合格的不能用在建筑工程上;
(8)钢筋弯曲成型时,严格按规范要求进行操作;II 级钢筋的弯曲直径不宜小于钢筋的4 倍。
(9)在选购钢筋时,及时选择国家大、中型钢厂生产的产品,这些企业原材料控制严格,设备可靠,工艺成熟,质量稳定,极少有这方面的质量缺陷;
(10)对已采购的由扎厂生产的钢筋,经力学性能检验合格后,还及时对钢筋的外观质量作检查,在成型使用时,发现有纵向裂缝的,及时予剔除;