2012新员工入职培训流程(1)

员工入职培训流程

新员工入职手续办理 及入职培训流程

1

员工入职培训流程

目 录

一、 新员工入职流程 P 3 二、 新员工培训目的 P 三、 新员工培训程序图 P 四、 新员工培训时间及内容 五、 新员工培训资料 六、 新员工培训反馈与考核 七、 新员工培训所需填写表格 新员工岗位培训表（表一） 新员工岗位培训反馈表（表二） 新员工试用期内表现评估表（表三）

2

P P 8- P P

???

员工入职培训流程

一、员工入职手续办理流程

责任部门/人

应聘者

主要流程

入职申请 办理细节 相关制度、表单

审核资质、资格 人事部

人事部 所属部门 （副）总经理

面试及入职审批 办理人事入职手续 人力资源部

办理后勤相关手续 入职综合培训

介绍至各部门 岗前培训 正式入职

1、应聘者填制《应聘申请表》。 1、《应聘申请表》 2、提交本人身份证。 2、身份证件 3、提交资质证明（或学历证明）。 3、资质证件 4、提交上岗资质证明——特种岗位操4、离职证明（前单位） 作证（特殊岗位）。 5、提交前一工作单位的离职证明

1、审核证件真假；

2、判别任职是否符合岗位条件；

3、调查任职资历真假。

1、面试：初次人事部、

初试合格后转所属分管部门、

特殊职务须总经理、董事长直

接面试；

1、面试合格，即可办理入职手续 《录取通知单》 2、人事出具录取通知单 3、签订《劳动合同》及附件；

4、办理相关个人资料存档、系统录入 《住宿登记》

编立档案——简历、复印：A身份 证件、B任职资质证明、C上岗资

格

1、住宿、用餐等手续办理

入职培训

公司概况、政策制度、福利

1、在岗实操培训

2、一线工人：专职岗位不脱产培训

管理人员：轮岗培训，理论实践相

结合

3、实习培训评审（优胜劣汰） 1、出实习期经评审合格，不合格 正式录用 2、并转交使用部门

3

员工入职培训流程

二、新员工培训目的

1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；

2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；

3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；

4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；

5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感； 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；

7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

4

员工入职培训流程

三、新员工培训流程图

获得新员工 入职信息

重新安排 考试 实施入职前整体脱岗培训

员工 培训效果考核 讲师 反 馈 考试 新员工填写 （通用培训知识） 培训调查表 否 合格 合格 新员工到部门报到 否 部门在岗培训 退回人资 班组培训 新员工考核 转正

5