6.3评审流程文件容及格式要求
6.3.1 项目部审查流程涉及文件清单 ⑴.项目经理部研讨会议纪要及签到单 ⑵.项目经理部自评会议纪要及签到单 6.3.2 公司审查流程涉及文件清单 ⑴.公司会审记录单 ⑵.公司审核意见
⑶.公司审查会议纪要及签到单
6.3.3 局指（代局指）审查流程涉及文件清单 ⑴.局指（代局指）会审记录单 ⑵.局指（代局指）审核意见
⑶.局指（代局指）审查会议纪要及签到单 6.3.4局审查流程涉及文件清单 ⑴.局初审退回通知书 ⑵.局审核意见
⑶.局评审会议纪要及签到单 6.4 初审标准相关要求
⑴.各级审批手续齐全。
⑵.施组或施工方案文本格式符合技术管理办法相关要求。 ⑶.重大技术方案进行过经济性比选。
⑷.容完整，章节不存在重大缺项，叙述无明显错误或前后不一致。 ⑸.施工方案临时结构的计算书无明显错误。
第七章 施组（施工方案）修改
7.1施组（施工方案）不得任意修改。需要修改时，应严格按照规定的程序进行。 7.2遇有下列情况，应对施组进行修改： ⑴.工期、质量、安全、环保等目标值发生改变； ⑵.施工设计图纸发生重大变更； ⑶.现场施工环境和条件发生重大变化； ⑷.施工队伍、机械设备等方面发生重大调整；
⑸.项目经理部（指挥部）总工程师认为其它需要修改的情况。
7.3按照谁编制谁修改的原则，施组由原编制责任单位负责修改，其他单位未经授权不得擅自修改。
7.4施组的主体施工方案发生重大变化，或上级施组管理部门要求换版时必须进行换版；其他情况需要修改时，以修改页的形式附于原施组后面，修改页中要注明原施组中作废的容。
7.5施组（施工方案）修改后，应报经原审批单位审批后方可组织实施。未经原审批单位批准，一律以无效文件处理，并追究相关责任人的技术责任。
7.6 施组（施工方案）修改基本程序及时间要求
7.6.1项目部根据7.2所列情况时需修改上报的，应在7日完成修改，并按原程序报审。
7.6.2编制单位根据上级单位审查意见修改上报的，应在7日完成修改，并报原审批单位复审。
第八章 Ⅰ、Ⅱ级施工方案执行情况汇报制度及过程控制
8.1基本程序
⑴.Ⅰ、Ⅱ级施工方案实施前，应由项目部通知公司技术管理部门主责工程师。 ⑵.Ⅰ级施工方案实施前，应由公司通知局技术中心主责工程师和管控组（稽查队）。 ⑶.Ⅰ、Ⅱ级施工方案执行过程中，项目部总工程师每月20日前将施工方案执行情况简报上报公司技术管理部门。
⑷.Ⅰ级施工方案执行过程中，公司技术管理部门每月25日前将施工方案执行情况简报汇总并经公司总工程师审阅后上报局技术中心。 8.2 Ⅰ、Ⅱ级施工方案执行情况汇报容及格式要求
⑴.容主要有：项目名称，施工方案名称，评审时间，目前进展情况，准备工作情况，现场执行情况，方案是否变更，出现的问题及处理意见。
⑵.简报格式如表9.2。
表9.2 XX项目XX施工方案执行情况简报 20xx年xx月xx日(编号)
项 目 名 称 施工方案名称 评 审 时 间 目前进展情况 准备工作情况 现场执行情况 是否设计变更 存 在 问 题 处 理 意 见 8.3实施过程控制
为确保施工方案的实施力度和有效性，项目经理部应对施工方案的落实情况进行定期自查，及时整改不规行为。公司、局根据工程进展情况，进行不定期检查，发现现场有执行不力或不规的行为，要及时予以纠正，对情况严重的，下达整改通知、告知书、通报批评等。
第九章 附则
9.1本细则由局技术中心负责解释。
9.2本细则未尽事宜参照局《施工技术管理办法》的有关规定执行。 9.3本细则自发布之日起施行。
第十章 相关附表附件
附表1：施组分级表 附表2：施工方案分级表
附表3：施组、施工方案审查计划上报格式 附件1～2：封面及扉页格式
附件3：项目经理部研讨/自评会议签到单格式 附件4：项目经理部研讨/自评会议记录格式
附件5：子（分）公司、局指、代局指会审记录单格式 附件6：子（分）公司、局指、代局指审核意见格式 附件7：子（分）公司、局指、代局指评审会议纪要格式 附件8：局、子（分）公司、局指、代局指评审会议签到单格式 附件9：局初审退回通知书格式
附件10 ：局网审工作联系单格式 附件11：局审核意见格式 附件12：局审查会通知格式 附件13：局评审会议纪要格式
附件14：在建工程施组（施工方案）台账格式 附件15：局月份施组、施工方案审查计划格式
附表1 施组分级表
施组分级 分级描述 有下列情况之一的，界定为Ⅰ级施组： ⑴设局指（代局指）项目的总体施组。 ⑵以局资质中标，工程规模达到2亿元或者未达到2亿元但工程项目技术难度较大、安全风险较高、对局滚动发展有较大意义的项目施组。 ⑶项目含有需国家认证的铁路梁场或项目含有铁路无砟轨道工程的项目施组。 ⑷海外项目的施组。 ⑸项目的主要工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并对成本、工期和科技进步产生较大影响的项目施组。 ⑹项目含有涉及铁路营业线工程的项目施组。 除Ⅰ级以外的所有项目施组。 Ⅰ级施组 Ⅱ级施组
工程施工组织设计方案与方案管理实施细则
