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企业管理现状调查问卷示例
尊敬的员工:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。 在此项目中需要了解公司的客观情况、 员工的真实想法。 您的见解和意见对于公司未来发展至关
重要, 问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密, 只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。 请您认真填写问卷, 感谢您的积极 支持和参与。
山东 XXXXX
以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案, 。
一、战略问题
1.1 您认为公司的未来前景如何?
会更好 A
和以前差不多
b
会变差 C
说不清楚 D
1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,
有其他没有列出的风险, 请
列在线上)?
a. ( )技术水平被别人赶上,失去技术优势 b. ( )关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 c. ( )生产能力不足,无法满足市场需求 d. ( )市场开发不力,销路不畅 e. ( )产品单一,新产品不能及时跟上
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若认为还
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\\
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f. ( )技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 g. ( )领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h. 其他
二、组织问题
2-1 . 向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?
经常 a
一般 B
偶尔 C
说不清 D
2-2 . 您是否在本部门人员调配、考核/ 晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答)
需要 a
一般 B
不需要 C
无所谓 d
2-3 .在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?
经常 a
一般 B
偶尔 c
说不清 d
2-4 .您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?
是 a
基本上是 B
不是 c
不知道(注明原因)
d
2-5 .公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?
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非常好 一般 不好 \\
很不好
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a
B
c
d
2-6 .公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
非常普遍 a
有时有 B
几乎没有 c
不知道(注明原因)
d
2-7 .公司内部处理日常事务是否有序?
非常有序 A
一般 B
混乱 c
不知道(注明原因)
d
2-8 .在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况
很好 A
比较好 B
不好 c
很不好 d
请指出哪些部门经常配合不好
2-9 .在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定
非常明确 A
比较明确 B
不明确 c
非常不明确
d
2-10 .在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会 a .( )直接与其他部门具体负责的人员协调 b .( )直接与其他部门的领导协调 c .( )向自己的上级反映 d.( )其他
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