中心和重点;能够在经营过程中及时发现问题、创新解决问题方法;能够听取不同意见,协调内外部门关系,顾全大局。
2、发展前景
根据目前形势,职业经理人发展前景尚可,但跟社会经济形势密
切相关,下面是职业经理人行业、职业薪资统计图。
通过上表分析,在9大行业、8类管理岗位的职业经理人中,金融投资、消费品、电力能源行业薪酬水平相对较高,IT通信、医药医疗、制造加工行业薪酬处于中间水平;广告传媒和地产商业薪酬有所下降,与旅游酒店行业一起处于平稳态势。其中, CEO、CFO、CTO三类高管薪酬普遍较高,年薪100万以上。
三、备选方案
古人云:凡事有预则可立、有备则无患。
我职业目标备选方案为教师。因为职业理想与现实是有差别的。企业把职业经理人角色定位于“保姆”,只需要对企业进行呵护、发展;而总有职业经理人会陷入到充当“婆婆”的角色中,觉得自己就是老板了,最终导致自己的离职或者遗憾出局。同时,隔行如隔山,不同行业有自己的规则,如果不能尽快熟悉这些规则,不能给客户带来利益,就会使得职业生涯会面临很多潜在威胁。
备选方案是根据“自我认知”中我对社会学的兴趣,对志愿型职业价值观的体现进行的。但备选方案也只是一种过渡,长期的做老师或学术研究,在现阶段不适合我的性格,也只有在我的第一就职目标暂时不能实现时,选择一个磨砺自己、提升自己的地方。未来十年之内的终极目标不会。
第四部分 计划和实施路径
人无远虑必有近忧。职业生涯是人生的一部分,大家是为了更好的生活而进行工作,而不是单纯的为职业而做事。
在人的职业生涯中,有四个职业“迷茫期”。第一个时期是 14-22 岁,主要疑问是:我是谁,我能做什么?第二个时期是 22-28 岁,主要疑问是:理想与现实不相符,我是否要重新选择?第三
个时期是 28-35 岁,主要的疑问是:为什么这么多年我无所成就?第四个时期是 35-45 岁,主要疑问是:所从事事业的价值是什么?
据此,我计划了我的职业生涯和实施路径:
十年内,立足湖南、面向全国,做好职业经理人。十年后,创立自己公司。二十年后,专门研究、树立、推广自己的思想。
职业计划 时间跨度 总目标 短期计划 2011—2021 职业经理人 中期计划 2022—2032 创立自己公司 长期计划 2033之后 十年树人、千年书思想 研究、树立、推广自己的 思想 分目标 职业实施路径 做好职业经理人, 职业稳固期, 培养领导者风范, 为社会做出更大贡向更高目标挑战。 献。 增强实践,储备资本操作、人力资源、运输管理、营销策划、广告等知识,培养自己的人脉、队伍。 计划内容 发展壮大公司, 回归生命、生活、专业的满足家庭所需, 本质 多做社会慈善, 实施路径 备注 立足湖南,进入适合选择合适的项目,感悟、体会生命。力求能 公司,为别人打工。 给自己和社会打工。 探索出新的思想。 完成职业转型 实现中期理想 为终极目标而奋斗
第五部分 自我监控
职业规划只是一个发展的目标,是一个动态的调整过程。其调整的根据就是自我监控,时时要对职业规划的目标、细节进行监控,每隔一段时间就要对自己的规划进行检查纠偏、调整,以确保目标的顺利实现。广义上自我监控包含监控、评估和调整三个方面的方案。
一、监控
从职业规划制定落实起,就要对自己的言行和发展的步伐进行时时监控,不断的提醒自己,使自己不偏离主线。
二、评估
评估标准:根据自己的性格特点,以目标的可行性、可信性、可控性、可界定性、明确性、属己性、促进成长性、可量化性、动态性等方面为标准,确保评估方案的准确、翔实。
评估内容:是否进入合适的公司工作,能否发挥自己的才能,对自己的职务以及待遇是否满意,以后职业发展空间是否广阔。
评估方式:按月评估,一月一次;每月结束后的一周内完成当月的评估。
三、调整
1、职业方向的改变:
如研究生毕业后,没有找到一个好的职业经理人或者有助于培养职业经理人的职位,如遇困难则启用备选方案,这个时候总目标不能变化,只是分阶段调整分目标。
2、阶段目标的修正:
计划赶不上变化,每月的计划都存在变数,要结合实际调整每月的计划时,还要考虑到自己的精力和效率。