施工准备阶段的监理措施： （1） 组织措施
我公司在配备人员时充分考虑本工程的技术特点，选择具有丰富经验和较强的管理、协调能力的工程师担任总监。其他人员根据监理工作的需要，按专业配套原则组织，确保满足现场监理工作的需要。
我公司通过长期的工程建设监理实践，总结制订了一套较为完善
的监理工作制度，包括监理人员岗位职责、现场监理工作质量制度、质量规划和质量方针、现场监理人员考勤制度、监理人员工作考核与奖罚制度、现场监理人员“八不准”等。监理部将严格执行公司的各项规章制度，确保监理工作的质量。
（2） 技术措施
项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸、地勘资料和其他技术文件，了解工程特点及质量要求。熟悉施工图纸时应核查的主要内容：
1） 施工图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关规定； 2） 设计文件是否完整，是否与图纸目标相符；
3） 地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告；
4） 施工图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求； 5） 施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定；
设计文件中存在一些错漏和失误在所难免，这些错误发现得越早，造成的损失就越小。监理人员要认真审查施工图纸，尽可能多地发现问题，并将问题汇总，通过建设单位书面提交给设计单位。还要针对本工程的特点提出监理建议，与各方协商研究、统一意见。
（3） 合同措施
1） 协助业主拟定施工承包合同文本，并就一些重要的合同条款向业主提出建议，说明其利害关系。
2） 向业主提出建议并制订措施保证合同的有效实施，防范合同风险。
3） 对各类工程建设合同进行风险分析，预测可能出现的风险，并制定防范和
转移风险的措施，建议业主办理工程保险。 合同分析的程序如下图：
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施工合同文件 （招标文件、协议书、投标书等合同条件） 监理委托合同文件
监理合同分析内容 合 同 服 务 范 围 双 方 权 利 及 义 务 违 约 条 款 施工委托合同分析内容 承包工程概况 工期目标 质量目标 承包方式及中标价 适用的质量标准 与监理工作有关条款 风险与责任分析 违 其约 他 条 款 制定预控措施、防范合同风险 4.2施工与保修阶段监理 4.2.1监理工作程序
为确保监理的工作质量，公司在多年监理工作的基础上，形成并确定了我们的监理质量保证和管理体系，编制了操作性强的程序文件，按ISO9000标准，已通过国内、国际的双重认证，我们的质量体系和管理程序是自动开启的，一旦新项目建立，各部门按职责分工自动运行，从招标开始，合同评审、项目监理机构组成、设备配置、现场监理工作开展到服务质量的跟踪检查、质量记录整理归档、对业主的回访、对项目服务质量的评定等均按程序文件要求展开运行。整个程序的正常动力将有力地保证我们监理工作的服务质量。
这个阶段的主程序涵盖了本工程所有的现场监理工作内容，与国家《建设工程监理规范》所规定的完全一致，而各分程序则结合本体育场馆的建设特点、要求、环境条件等编制，并将随着对情况的深入了解和变化而不断调整。
合同对比分析，并与设计文件、施工组织设计、进度计划等文件进行比较
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（1）施工阶段监理工作的总程序如下图： 整理监理资料在《单位工程验收记录》上签字签发《竣工移交证书》 业主与承包单位签定工程保修合同 工程保修期的监理 业主向政府监督部门申办有关手续 召开第一次工地会议施工管理交底会 审批《工程动工报审表》签署同间开工的意见 施工过程监理 组织竣工验收 施工准备阶段的监理 组织项目监理机构进行监理准备工作 签定监理合同 协助业主组织施工招标评标和优选中标单位 审核工程竣工结算
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4.2.2工程质量控制 （1） 工程质量控制原则
工程质量是整个监理工作的核心，尤其是本项目，是沈阳市为2008年北京奥运足球沈阳赛区规划建设的重点工程，项目影响大，备受各方关注。因此，必须将工程质量控制作为监理工作的核心，工程质量控制与投资控制、进度控制又相互制约，但所有监理工程师必须贯彻以质量为中心，兼顾投资、进度的方针，以承包合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标。
工程质量控制是整个监理工作的核心，在工程实施过程中，监理工程师必须坚持以下原则：
1） 质量第一原则 以质量为中心，兼顾投资和进度。以承包合同、监理委托协
议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过超前监理，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标。
2） 以人为控制核心 充分发挥人的积极性、创造性，提高人的素质，增强人的
责任感，以人的工作质量保工序质量和工程质量。
3） 预防为主 重点做好质量的事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质
量和中间产品质量的检查。
坚持质量标准 严格按合同规定的质量标准进行检查，确保工程质量。 4） 贯彻科学、公正、守法的职业规范 （2） 工程质量控制的指导思想
1） 以国家工程质量验评标准和辽宁省优良工程评选要求等为依据，确保辽宁省
建设工程世纪杯,争创中国建筑工程鲁班奖.督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标；
2） 对工程项目施工过程质量控制，以质量预控为重点；
3） 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单
位的质量保证体系落实到位；
4） 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度； 5） 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；
6） 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予以签认，下一道工序不得施工。 （3）要据以往的施工监理经验，我们在工程监理中总结推行了自己较独特质量控制方法即：
1） 工程质量计划报审制 要求施工方将分项、分部工程拟达到的质量标准、报
验部位、报验时间等报监理审批。使监理和施工方从施工一开始就循着明确质量目标行进。
2） 监理细则交底制 每个质量控制点施工前，监理均向施工方进行监理细则交
底，使施工方明确监理意图，使其更有意识的保证质量控制点目标完成。 3） 工程质量样板制 区别于一般工程推行的样板制。它不是整体做一个样板间
形式，而是要求施工方的技术工种工人按照本工种样板达到质量标准。以工种技工的微观操作产品质量达标来保证宏观的分项、分部以至单位工程的质量整体达标。它的优点是以微观质量保证形成宏观质量保证。
4） 施工资料报审制 监理方要求在施工中形成的各种资料，及时报监理审核，
杜绝事后编写资料现象，保证资料的真实性。
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（4）工程质量控制的基本程序
1）工程质量控制监理工作基本程序
审批开工申请、下达开工令 承包单位申报分项分部工程方案
监理审批 合格 分项分部工程施工 施工试验及监理取样 各分项隐蔽工程自检 填报工程报验单 监理工程师现场检查并审查试验报告 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 附： 隐验单；预验单工程质量保证资料分项工程质量评定表 承包单位申报材料合格证、复验单 加倍复试或换材料 下一道工序施工 分部工程完成 附： 分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书 整改 承包单位填写分部工程报验单
9 检查结果 监理工程师现场检查 监理工程师内业资料检查
钢结构厂房监理规划
