人力资源服务有限公司薪酬绩效管理制度（初稿）

当公司出现经营困难时，公司有权力根据实际情况对员工的薪酬进行调整。 第十二条

员工薪级的调整：

员工调整岗位时，薪级为新岗位对应的薪级，薪档的确定采取“就近”和“就高不就低”相结合的原则，选择与原岗位工资最接近的两个薪档中较高的一个薪档，核定工资。 第十三条

公司各岗位员工薪档的调整根据月度考核结果，每季度调整一次，经总

经理办讨论通过后，次月起执行。

第五章 附则

第十四条 室负责解释。 第十五条 第十六条

本制度的薪酬相关内容由行政办负责解释，绩效相关内容由总经理办公

本规定从2018年 9 月 1 日起开始实行。

本制度的修订由行政办负责，经总经理办公室讨论通过后执行。