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工期概况
本工程工期为3月10日至11月30日（265天），我公司在确保施工质量与安全的前提下，决定增加施工技术力量与机械设备的投入，使施工工期在原有基础上再提早，尽力早日完工。
5、施工条件
现场“三通一平”已完成，西面和北面是道路,施工中构件、材料可直接运抵现场。现场用包装水泥，搅拌机7台，砖、水泥、砂、石都由材料供应部门按需用量打算按时运至现场。施工用劳动力及专业技术工人可满足施工的正常开展，临时设施搭设符合要求。
第三章 施工规划
一、项目部组织机构的设置 1、项目部组成
该工程在整个施工过程中将实行项目法施工治理，成立项目经理部，由我公司优秀的项目经理担任该项目的项目经理，处理、协调、解决该项目的一切问题。项目经理部下设生产技术、安全、预算、材料、消防等职能人员（具体人员安排见网络图1）。在该项目上我公司抽调操作技能熟练的技术骨干力量，组成各作业队。
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1#-3#教学楼、体育馆、行政楼、餐厅、食堂、实训楼
项目经理部治理网络（网络图1） 项目经理 单小龙 技术员任沈郭料银根 员 材施王工勤员华资张料小员英质安潘检毅员预算员斌樊 施工一队：樊高付施工二队：管正学 施工一队：徐书付施工二队：徐有华 施工一队：徐书玉施工二队：刘凤元 姜全根员生水电陆工春班所长 架子吴工支班斌长 木工班长 瓦 工班 长
钢筋工班长2、质量治理网络（见网络图2）
1#-3#教学楼、体育馆、行政楼、餐厅、食堂、实训楼
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项目经理部质量治理网络（网络图2）
项目经理 单小龙 施 王工勤员华质潘检毅员 管 工正学班施 施木长工工一二工队 队：班：樊管长高 正
木瓦工徐有班施华施瓦长工工一二工队队：班：徐徐长书有 付学付华钢筋刘工凤元班施施长工工钢筋一二队工队：：班徐刘长书凤 玉元水电郭工进班民长水电陆工春班所长 架子吴工支班斌长架子吴工支班斌长 1 / 1
3、安全治理网络（见网络图3）
1#-3#教学楼、体育馆、行政楼、餐厅、食堂、实训楼
项目经理部安全治理网络（网络图3）
项目经理 单小龙 施王工勤员华 安姜全根员生 木 工管正班施学施 木工工长一二工队 队：班：樊管长高正 瓦工徐有班施施华瓦工工长一二工队队：班：徐徐长书有 付学付华钢筋刘工凤施施元班工工钢长筋一二队工队：：班徐刘长书凤 1 / 1 玉元水电郭工进班民水长电陆工春班所长 架子吴工支班斌架长子吴工支班斌长
4、工程治理目标
本工程质量治理目标为苏州市优质结构，安全治理目标为苏州市建筑工程文明工地，我公司将本着创企业形象，建精品工程的宗旨，保证达到招标质量等级要求，使建设单位中意。质量保证措施以及要紧安全、文明施工措施见以后章节。
5、创优质工程治理网络（见网络图4）
1#-3#教学楼、体育馆、行政楼、餐厅、食堂、实训楼
项目经理部创优质工程治理网络（网络图4）
项目经理 单小龙 施王工勤员华1 / 1 潘检员质 毅
市第一职业高级中学施工组织设计方案
