岗位责任制自查自纠报告_检查报告
扎实开展岗位检查促进管理升级 ——岗位责任制自查自改报告 我局_ _岗位检查组组长:
我们有_ _个员工、_ _个基层单位和*个下属单位、_ _个小修队、_ _个操作设备、_ _个各种运输车辆、_ _个固定资产和_ _个新设备系数。它主要负责_ _个油田、冷冬油田和特种石油公司的运营和维护，并具有每年完成_ _口油水井的能力。经营范围主要包括油水井维护、车辆运输、钻井和生产配件、泵送和修理设备的加工、油井新技术的开发和应用。我们还从事电子产品、仪器仪表、汽车维修等业务。 11月初，在收到文档之后。[200 *]_ _ 《关于开展局第__次岗位责任制检查的通知》由我部下发，我部按照通知精神的要求认真做好冬季安全生产、环境保护和冬季防寒保温工作。结合我单位的实际情况，我们实行了_ _岗位责任制自查自纠。相关信息报告如下: 一、加强组织领导，建立岗位检查机构，为岗位检查工作的顺利进行提供组织保障
接到岗位检查通知后，我部立即成立了以谢伟明主任为首的岗位检查工作领导小组，下设6个小组和一个岗位检查办公室。为确保现场检查工作的有效开展，现场检查领导小组组织召开了现场检查工作会议，由现场领导、部门领导、小组领导和基层领导参加。会上，对现场检查工作进行了精心安排，并做了详细安排。制定了岗位检查工
作措施作为实施步骤，并提出了具体要求。各三级单位还成立了以经理为第一责任人的岗位检查领导机构。这样，组织就到位了，责任在人民，任务在人民。
二、加强宣传引导，明确工作思路，为岗位检查工作的扎实开展提供舆论监督保障
11月9日，我部向各基层单位下发了_姬发[200 * 72号《关于迎接局第42次岗位责任制检查的通知》号文件。《通知》包括指导思想、组织结构、检查重点、时间安排、工作要求和检查时间表四个方面。为确保岗位检查工作的充分参与，尽快进入角色，部门采用页面信息共享的方式，在每次生产会议上通报岗位检查工作中表现突出的好人好事，在相关媒体和会议上曝光不良表现，调动各方执行岗位检查任务的积极性。各基层单位利用召开动员大会、充分发挥板报宣传和报道宣传等优势。加深员工对做好岗位检查的意义和目的的认识。从干部到职工，从机关到基层，思想清楚，目标明确，动员到位，监督得力。
三、加强检查和整改，抓好“四个结合”，提供措施保证岗位检查工作的有效性
42岗位检查的主要目的是深入贯彻党的十六届四中全会精神，落实集团公司和调查局的工作部署，明确工作目标和责任，深刻吸取“12·23”事故教训，加强基层基础工作，做好冬季安全生产、环境保护、质量管理和冬季防寒保温工作。为此，我部从实际出发，从加强检查、整改入手，有针对性地开展了岗位检查、自查自纠，重点是“四
结合”
以“安全管理年”为主线，在干部职工中深入实施《安全生产法》、《消防法》、《集团公司关于进一步加强安全工作的决定》。我们实行了监督分离和外部监督，即横向同级监督、纵向分步监督和横向派驻监督，形成了全过程、全方位“三位一体”的外部监督模式。这种安全监管模式运行以来，现场标准化程度明显提高，“三违”现象明显减少。此外，通过“安全生产月”、“星级示范队”评比、创优升级等广泛活动，关注节日和季节性安全生产，规范“两书一表”操作，加强安全操作知识培训，加强安全消防技能培训，实施“手拉手”辅导工程，落实应急预案，严格现场检查评估，安全基础工作得到有效巩固。 安全工作良性运行得到推进，局下达的安全生产控制指标基本完成。 另外，我最近成功通过了qhse管理体系的外部评审。
11月，我们以现场检查为契机，落实法律法规和冬季“七防”要求，及时发现隐患，整改问题，确保冬季安全生产。为了巩固冬季安全生产知识的整体掌握，在前期学习培训的基础上，组织了以《安全生产法》、《决定》和42次现场检查、环境保护和冬季“七项注意事项”为主要内容的现场抽查。结果显示，超过90%的员工能够给出相对完整的答案。工人对安全规程、环保知识、冬季安全生产措施和岗位检查的目的和内容有较高的理解和掌握。在自查自纠过程中，各小组的检查结果表明，各单位安全环保组织健全，制度相对完善，责任制度相对完备，环境保护和井控设施完备。共查出127个一般安全和环境保护问题，其中121个已当场纠正，另外6个最近已纠正。此外，还发
现了一个更严重的安全隐患。深井泵的柴油罐在作业准备公司的检泵车间清洗。主要安全隐患是空间小、无密封装置、无消防通道、无防爆电路等。整改已经完成，检查正在等待验收。
二是将在职检查与实施“质量工程和满意服务”相结合。 实施优质工程，提供满意服务是我部加强作业质量管理，实施qhse体系，提供满意服务的有效载体。因此，我们将以qhse体系的整合和运行为切入点，认真实施质量损失。
统计和质量事故分析，定期召开质量分析会议，季度考核质量技术监督工作和系统运行情况，质量管理工作得到宏观控制。同时，重点是加强现场质量管理。通过责任制和岗位责任制的实施，提高了qc小组的活动效果，实施了“5s”现场管理方法。消除了人的素质的重复劳动。一次性合格率和施工总优良率均在指标线上运行，服务满意度在95%以上。通过努力工作，我们的试油生产作业公司赢得了为当地用户提供满意服务的荣誉。试油103队、213队、3队已经向参与的当地名牌建设作业队汇报。在现场检查中，对所有28个工作队和46个工作地点进行了例行检查和夜间抽查。共发现27个一般性问题，包括工作报告上没有签名、工具没有分类放在工具台上、混合油管没有标记、现场产品状态标识不明确等。其中25个问题当场解决 长期以来，我们部门非常重视改善一线工人的工作条件。为了确保员工有一个安全舒适的工作环境，我们先后为基层单位修建了太阳能浴池，修复了办公楼，为所有一楼安装了安全窗等。特别是对于现场施工队伍来说，要保证工人在工作时能有一个温暖的冬季和凉爽的
夏季休息环境，而且各办公室都愿意投资。在今年冬天开始之前，我们投资了110万元，购买了10个设备齐全的移动值班室。到目前为止，已经建成了19个这样的新值班室。在现场检查过程中，我们集中人力、物力对8间防盗门、空调、灯具损坏的现场值班室进行了全面维修，受到了工作人员的欢迎。此外，为5辆锅炉卡车上的锅炉和水箱安装了隔热罩。各单位驻地门窗、电器、电路、采暖设施的详细检查均符合防寒保温要求，无需要整改的问题。 四是后验结果与经济效益的结合。
在此次岗位考核工作中，我们充分发挥了经济杠杆的作用，将岗位考核结果与月福利工资挂钩，考核结果的质量将直接影响年终现金。这进一步激发了全体员工进行岗位检查、自查自纠的积极性和主动性。
同时将以上四项结合起来，为了使本岗位责任制检查工作更加细致，在基层单位自查自纠的基础上，本岗位检查于——18年11月16日分组进行。检查分为四个检查表，即冬季安全生产检查表、环境保护检查表、质量管理检查表和冬季预防和保温检查表。基层单位的所有资料、报告记录、施工现场、车间、厂房均接受统一检查验收。检查结果汇总后，退回基层单位进一步整改存在的问题和不足，直至验收合格。从得分情况来看，12个单元得分在90分以上，其中5个单元得分在95分以上，90分以下的单元得分不低于85分。应该说，经过全体干部职工的共同努力，岗位检查、自查自改工作取得了初步成效。
四、强化岗位检查效果，促进企业管理升级，为明年的工作乃至长远工作打下良好基础
我们将利用第42次岗位责任制检查，发现不足，总结经验，总结教训，扩大和延伸岗位责任制检查效果，进一步增强干部职工的安全意识、环保意识、质量意识、服务意识和竞争意识，提高员工的安全操作技能，不断提高全体员工的整体素质。同时，要创新管理方式，加快新技术、新工艺的应用和引进，加快企业从劳动服务型向技术服务型的转变，拓宽进入市场的渠道，努力提高企业竞争力。 目前，我们将充分利用今年利润目标完成后一个月的时间，认真做好冬季安全生产工作。同时，我们将认真分析内外部的有利和不利因素，落实明年的工作计划和具体措施，为明年的开局和开局做好准备。
这次各局领导都要来我们办公室视察，这对我们办公室的各项工作都是一个很大的推动。我们认为，尽管42个岗位检查各有阶段，但管理工作无法完成，安全生产的思想一刻也不能放松。我们的在职检查目标是力争今年冬天不冻结设备、不造成人员伤亡事故、不造成污染事故、不造成重大质量事故，并以员工满意和局领导满意的良好结果跨入20__年，以迎接新的考验和挑战
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