战略管理学习总结范本
以前从来不知什么是战略采购管理,通过学习了《战略采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧,了解了采购管理也需要战略策划的。
通过老师的讲解,使我认识了。采购对企业价值链的作用;供应商管理战略;采购分析、价格分析、成本分析、价值分析;定价策略与采购策略。
授课老师的课程内容丰富、理论联系实际、讲话生动。我把自己学习会的心得写下来,希望能与同事___探讨。
一、采购的重要性。(范本)“采购和销售是仅有的两个能产生收入的部门,其他部门发生的都是管理费用”观点,强调采购在企业里的地位和作用;然后拿全球采购占销售额比率支撑证明采购管理的重要性;从提高利润的角度讲采购的杠杆作用,向大家灌输采购成本降低,销售利润增长一倍的观念。
二、采购管理方案的选择。老师提出系统化合同解决的方案;针对货物的采购种类复杂,数量较多,单价较低等特点,向我们介绍一体化供应商的解决方案,在这种方案下,让供应商做库存,好处:库存可以减少;更加可以应急。
三、基本供应商战略。这里老师以一般产品、战略产品、瓶颈产品,针对不同类型产品的特点,提出供应商战略。
四、成本降低方法。包括采购分析、价格分析、成本分析、价值分析。这里主要介绍了量本利分析方法,在此基础上,计算出某种产品的盈亏平衡点,能够有效的帮助企业决策;另外一个比较有用的方法是价值分析法,老师为我们做了具体分析。
通过学习使我对战略采购有了一定的认识,谢谢老师。
战略管理学习总结范本
战略管理学习总结范本以前从来不知什么是战略采购管理,通过学习了《战略采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧,了解了采购管理也需要战略策划的。通过老师的讲解,使我认识了。采购对企业价值链的作用;供应商管理战略;采购分析、价格分析、成本分析、价值分析;定价策略与采购策略。授课老师的课程内容丰富、理论联系实际、讲话生动。我把自
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