编号：QC/RE-KA2361
房地产公司销售会议管理制度
(3)标准范本
In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give
full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.
（规章制度示范文本）
编 订：________________________ 审 批：________________________ 工作单位：________________________
规章制度示范文本 规章制度编号：QC/RE-KA2361
房地产公司销售会议管理制度(3)标准
范本
使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
房地产公司销售会议管理制度（三） （一）会议必须遵循“高效、高质量”的原则。
（二）开会时，参会人员必须纪律严明，参会时必须携带笔记本和笔。除特殊情况，所有参会人员必须准时参会，不得无故缺席、中途退席或迟到。
（三）一般性例会时间必须控制在30个小时以内。
（四）所有会议如无特殊情况必须要有会议纪要，会议纪要应在两个工作日内
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规章制度示范文本 规章制度编号：QC/RE-KA2361
出稿，除存档外，必须向销售管理部经理报阅。
（五）会议种类： 1、每周工作例会 1）招集主持：销售经理 2）参会人员：项目部全体人员 3）开会时间：每周三上午8点30分 4）开会内容：
a、上周考勤、考勤情况公布； b、上周工作情况总结； c、本周销售管理工作内容； d、解答上周销售人员提出的疑问； e、本周策划推广工作介绍； f、组织销售人员与策划人员座谈； g、组织进行阶段性培训。
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