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填表说明
此问卷的主要目的是了解在目前的组织结构框架下，各副总经理主要职责和所负责的领域。请按照您所在管理系统目前的职责来确定您目前的权限。
第一步
? 分析有哪些部门参与了每一个流程的活动 第二步
? 分析各参与部门的参与程度 — D：行动的主导方 — P：参与行动
— E：行动的评估控制部门 第三步
? 分析参与部门之间的协作关系，各个参与部门的如何在流程中衔接的 第四步
? 分析该流程实现所需要的资源及其提供者
? 分析该流程成果的接受部门，即主导部门的内部客户 第五步
? 在完成各个流程的分析之后，整合所有信息
WORD.
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? 分析各个部门是否能够支持战略的实现
主要工作流程表
市
场
营
销
与
制………………………………………………………………………………………………………………….4 市
场
营
销
与
制………………………………………………………………………………………………………………….5 销
售
理………………………………………………………………………………………………………………………….6 客
户
管
理
和
服
务
(
经
商) ……………………………………………………………………………………………………….7 产
品开发和WORD.
控
控
管
销
推
.
广………………………………………………………………………………………………………………….8 生
产
运
作
理…………………………………………………………………………………………………………………….9 财
务
计
划
与
制………………………………………………………………………………………………………………...10 战
略
定………………………………………………………………………………………………………………………...11 人
才
理………………………………………………………………………………………………………………………...12
市场营销与控制
WORD.
管
控
制
管
流程与组织结构–副总经理角色确定
