品质，永远是企业一个恒久不变的命题，品质关乎公司的信誉，关乎企业的形象，关乎企业的竞争力，在乎在场每一位的切身利益。过去，我们的生产和品质水平是什么情况，我想我们在场的每一位，大家心里是有数的，拿电源事业部来说，通过X月份我们反复的宣导、强调品质意识和自检意识，我们有没有改进？可以肯定的说，有！由此可见，事在人为，只要我们愿意去做，事情是做得好的。但这还远远不够。
公司为了提高生产和品质水平，请到安丰咨询的老师为我们做辅导，推行精益品质的变革活动，针对这次变革我本人总结了3个12字口诀跟大家分享一下：
一、转变观念，提高认识，深推精益
过去我们也天天讲品质、讲5S，效果怎么样？表表面面罢了，这次通过老师为期两天的相关培训和现场指导，使我们对品质有了一个全新的认知，原来这种操作方式是不对的，原来这样的摆放是存在问题的；再通过我们的一些初步整改动作，我们发现，原来我们可以把我们的工作做得更好，原来我们的工位可以变得这么井井有条；那么接下来，这种活动必将是一个持续性的、贯彻到底的深度推行的精益活动。
二、领导带头，部门联动，全员参与
本次精益品质推行活动品质部将带头冲锋，坚决贯彻公司的品质理念，履行品质部门的把关、预防职责，联合工程、生产、采购等部门，做到领导身先士卒，就像现在的5S活动要包产到户，部门经理也有责任区域，真正做到全员参与。
三、相互学习，总结提炼，共同提高
何谓变革，变革就是颠覆过去的思维定式，打破过去的陋习和传统，重新开始学习、探索，在此过程中相互学习，从实际案例中总结经验教训，制定纠正预防措施，按照PDCA管理循环持续改善，通过学习我们的管理工具和手段达到全员共同提高，共同进步。
总结语
如果说中国的改革开放是一场春风，让一部分人先富了起来，那么这次精益品质推行活动就是一场春雨，希望我们在场的每一位，从我们的部门负责人到基层管理班组长再到我们检验员、一线员工，我们要主动去拥抱变革、适应变革、参与变革，从这场变革中汲取营养，来提高自己，升华自己。
质量活动发言稿
