2.2.5 负责公司固定资产的能力查定、技术鉴定、大修计划审查。 2.2.6 参加基建、技措、零购、更新等新增固定资产的验收。
2.2.7 定期组织有关部门进行固定资产清查盘点，掌握固定资产动态。 2.2.8 负责闲置、报废固定资产的拆除管理，协助供应部仓库，实行拍卖处理。 2.3 使用部门的职责
2.3.1 各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的固定资产管理员，每台设备要明确使用、保管、维修的责任者。
2.3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
2.3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经设备管理部及公司领导审批，未经审批，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 2.3.4 根据设备管理部的要求，定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
3 设备更新（新增）购置 3.1 设备更新（新增）购置计划：
3.1.1 各分厂（车间）在每年10月底提出设备更新（新增）购置计划，分厂汇总后经领导初审汇总，提交设备管理部审核，报经理办公会议审核通过后方可执行。
3.1.2 经批准后的设备更新（新增）计划由供应部具体负责，实行比质比价采购。 3.1.3 设备更新（新增）购置计划每年只编制一次，原则上不作调整和追加，确因生产需要或设计变更需要更改规格型号、技术参数、增减数量及追加费用者，需书面报告报设备管理部，经核实和审批并报请公司批准后调整或追加。 3.1.4 对于设备零星购置，由各分厂（车间）或单位提出购置理由及经济效果分析。申请报告交设备管理部审核，报分管副总经理，审批后交供应部，由供应部比质比价采购。
3.2 对关键和复杂的设备（包括专用和通用设备），须确定操作和维护人员的培训要求和方式，由设备管理部和使用单位共同派驻厂代表参加设备生产、装配、调试。 3.3 设备验收
设备到货后由供应部有关负责人组织验收入库： 3.3.1 主机附件、备件等与装箱单、合同内容相符。
3.3.2 有关技术资料、易损件图纸及设备安装图和说明书齐全。
3.3.3 符合国家有关规定或产品样本、产品说明书所规定的各种技术要求。 3.3.4 设备及其附件、零部件在运输、搬运中是否有损坏现象。
3.3.5 验收合格后及时填写入库单，由仓库负责登记入帐和妥善保管，使用单位领用时，需办理领用手续。 3.4 设备的安装
3.4.1 设备的安装，由供应部联系供货厂家指导安装（合同约定由厂家负责安装的除外）。安装后由安装单位、使用单位、供应部、设备管理部及有关部门参加试车验收。主要设备的试车方案由使用单位编制，经设备管理部审核后报分管副总经理批准。
3.4.2 安装施工单位在竣工验收后移交有关技术资料，由设备管理部、财务部和使用单位分别入技术档案和固定资产帐、卡。 3.5 固定资产领用：
3.5.1 固定资产领用单位填写领料单，注明领用设备名称、型号、安置地点，领料人签字。
3.5.2 供应部检查合格领料单，填写固定资产生产厂家、设备价格。
3.5.3 固定资产领用单位持领料单和购买申请报告到设备管理部，设备管理部资产管理人员认可签章（固定资产新增章或更新章）。 3.5.4 仓库部门检查合格领料单确认发货。
3.5.5 当月领用单位将转回的领料单报设备管理部资产管理人员备案。 4 固定资产的报废与封存
4.1 经过预测，继续大修理及技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量。 4.2 设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差。 4.3 已被国资委有关部门列入淘汰的各种设备。 4.4 设备报废的程序
4.4.1 单位设备员根据设备实际状况，征得单位领导同意，提出设备报废申请意见，报设备管理部。
4.4.2 设备管理部根据单位申请意见，组织分管设备员，对待报废设备进行经济、技术方面的鉴定，提出鉴定意见。
4.4.3 通过鉴定，确认需要报废的设备，由设备使用单位，按要求填写设备报废鉴定书和设备报废申请表，一式五份。
4.4.4 设备报废申请表按审批权限，逐级审批上报。
4.4.5 固定资产报废单审批后报设备管理部资产管理人员，有利用价值的设备由设备管理部资产管理人员报审计法务部、财务部联合对该设备审核，三家联合签章，财务部依据固定资产报废单进行会计处理，审计法务部进行招标拍卖；报废后的设备无利用价值由仓管科负责处理，进行废品拍卖。 4.5 凡停用3个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
4.6 闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，设备管理部同意后，方可使用。 5 固定资产的调拨与转移
5.1 凡列入公司的固定资产，未经公司主管领导和设备管理部同意，任何单位不得擅自调拨、转移、借出和出售。
5.1.1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过设备管理部办理资产转移手续。同时调出、调入单位的双方领导及经办人签字、设备管理部分管设备员、领导签字，报送分管副总经理。
5.1.2 财务部办理转帐手续，并通知相关的会计进行账、卡交接。 5.2 固定资产安置地点发生变化，但未出本单位，使用单位填报固定资产转移单，盖本单位公章，单位领导签字，设备管理部分管设备员审核，报设备管理部领导审批，设备管理部资产管理人员备案。
5.2.1 由设备管理部资产管理人员报财务部审核签章，财务部依据固定资产转移单进行财务会计处理，调整固定资产单位台帐。
5.3 固定资产安置地点发生变化，调出本单位，使用权属发生变化，使用单位填报固定资产状态转移单，盖本单位及接收单位公章，原使用及接收单位领导签字，设备管理部分管设备员审核，报设备管理部领导、分管副总经理审批。 5.3.1 设备管理部资产管理人员审核签章，报财务部审核签章，财务部依据固定资产转移单进行财务会计处理，调整固定资产单位台帐。
5.4 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿调拨方式，设备管理部根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必须由设备管理部提出处理价值，报公司签字方可处理，办理相关财务手续。
5.5 未经设备管理部同意，各使用单位无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究相关部门的责任。 6 固定资产的清查
6.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损、未列入帐或报废后仍在帐的固定资产，保证账实相符。
6.2 根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。
6.3 对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关资产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入帐的会计事项，应当及时入帐。
6.4 固定资产的管理人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
6.5 固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与帐面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等。发现没有入帐的固定资产，应当查明原因，及时入帐。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。 6.6 对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误后，由参与清查的人员和经管资产的人员共同签名和盖章。 6.7 清查表单应当由资产管理部门留存一份，财务部门一份。
6.8 财务部门根据清查表与固定资产帐簿记录进行核对。如发现盘存数与帐存数不一致的时候，应及时查明情况。
6.9 对清查出的固定资产盘亏和盘盈，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司分管领导审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意
见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。
7 拆除固定资产的管理 7.1 固定资产的拆除原因
7.1.1 由于生产工艺路线的改变，造成部分设备闲置而拆除。
7.1.2 由于扩大了生产能力，原有设备已满足不了现行生产的需要而更新拆除。
7.1.3 由于设备型号陈旧、能耗太高、备件短缺、检修困难，需用新型设备替代而拆除。
7.1.4 因资源重组，总体规划对房屋建筑物、设备进行拆除。 7.2 拆除程序
7.2.1 对于需拆除的固定资产，由使用单位填写《固定资产拆除明细表》，报设备管理部审核，经公司领导批准，由财务部报市国资委批复后才能开始拆除。
7.2.2 设备拆除后，使用单位要依照明细表进行清查验收，保证拆除设备的完整，并及时通知设备管理部现场查验。
7.2.3 大修或技改中拆除的固定资产，经技术鉴定，若本身技术性能尚好，并能继续使用的，此类设备按闲置固定资产处理；若无法继续使用的，属国家强制淘汰的设备，按报废固定资产处理。
7.2.4 经批准拆除的固定资产，属于闲置资产处理范围的，依照公司闲置设备调剂利用管理的规定办理相应的手续；属于报废资产处理范围的，依照固定资产报废的有关程序办理手续。
7.2.5 设备拆除前对污染环境的物料要清理干净，防止污染转移。 7.2.6 拆除设备回收的价值应和拆除设备对应。
化工企业设备管理相关规定讲课稿
