2.3.关系协调的处理依据是：双方往来文件、会议纪要、合同和相关约定等一切能够证明的文件。
2.4.在进行协调工作时，应参照“谁主张谁举证”的原则。监理也应做好相关资料文件的收集和甄别。
3.协调的原则
公正、公平、符合客观现实！
（七）对“安全生产管理职责”的思考
1.监理肯定必然是会有安全职责
如果说监理没有安全责任的话，也是不现实的。从目前的情形来看，“安全”是每一个环节，每一个单位都担负的职责。只不过各单位仅承担自己范围内的职责，罢了。在这种状况下，监理想要脱离出去独善其身，就显得尤为可笑了。
2.影响安全生产的关键因素
2.1.人的不安全行为、物的不安全状态、工作环境和制度上的缺陷。
2.2.最关键的因素是“人”的因素，主要是管理人员和操作工人的因素。
3.监理该如何做好“安全管理”工作
3.1.从制度上下手，施工组织设计/施工方案符合安全生产的要求；施工现场能贯彻执行施工组织设计/施工方案所提出的安全措施；并有“安全应急预案”和实际的演练；
3.2.从“人”上下手，安全管理的任何措施都比不上提高人的安全意识关键。而提高管理人员的安全意识靠素质，提高工人的安全意识靠恐惧（怕死）。
3.3.针对操作工人依旧是落实安全教育工作，但应给工人播放各工种因操作不当、思想麻痹所引起的“血案”，以血淋淋的教训摆放在他们眼前。
3.4.安全工作是各个环节的事，也可以说是大家的事，只不过各司其职各尽其责，罢了。监理要做的工作应该是做好自身的安全管理工作，不懒政、不惰政、不不作为、不乱作为，同时监督自己职权范围内的其他单位做好安全工作。
监理行业未来的发展必定是贯穿建设全领域的发展，随着科技和社会的发展，致使建筑行业技术日趋复杂、材料日趋多样、管理日趋科学和运行日趋高效，都对监理行业提出了更高的要求。随着社会分工精细化和服务专业化的大背景下，都对监理行业从业者提出了更高的要求。
监理行业从业者的发展唯有是业有所精的通才，即对整个建筑领域均有了解，但对自身所从事的领域有不可替代的竞争力。
对监理“三控两管一协调”的思考
