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1 2 3 4 5 6 7 8 负责所进货物的质量检查任务，如有缺、损、坏的机器有权退回供应商，如不能解决，报与商务助理总监协商解决。 负责商品入库事宜，入库手续，抄号的档案建立等。 建立进货、付款日记帐，仔细认真，帐目清晰，以便迅速核对。 办理付款手续，每天应与财务核对，以免出现差错。 协助商务中心其它人员高效、快捷的做好工作。 完成商务主管临时交办的任务。 遵从四小时复命制。 每周提交工作报告。 3、 工作关系： 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作。遇特殊情况，请示主管。 商务助理总监 可直接升迁的职位 部门主管 可相互转换的职位 商务代表A、B，销售代表 可升迁至此的职位 技术维修、销售代表 三、任职资格： 所需学历及 专业 最低学历 专业 大专以上学历 计算机 其他说明 其他专业同等学历也可 培训科目 计算机、商务、企业文化 负责 负责 负责 负责 协助 执行 执行 执行 所需技能培训 培训时间 （方可上岗） 三个月 所需经验 一 项目 般 能 力 需求程度 （满分为5） 一年以上相关工作经验 激计励划能能力 力 3 人协实信际调施息关能能能系 力 力 力 3 3 3 3 公共关系 3 冲组指突织导管人能理 事 力 个性特征 领导能力 沟 通能力 3 基1、 具有国家承认的大专以上学历。 本2、 认同公司的企业文化，经营理念。 素3、 掌握计算机的基本知识，熟悉计算机质 市场状况。 4、 工作认真负责，有敬业精神，任劳任怨，坚持原则，维护公司利益。 5、 自觉遵守各项规章制度。 1、性格沉稳、工作仔细。 2、工作踏实、认真。 3、善于沟通协调。 4、有责任心，办事干练。 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能承受经常加班。 四、工作场所： 工作时间
工作环境和条件 工作均衡性 个人收集整理，勿做商业用途 早9：00-晚5：30经常加班 室内、室外各一半 五、考核标准： 1、工作绩效：1）工作质量 2）工作数量 2、工作态度3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6发展潜力 7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识 从以上十个方面来考核 七、备注：
直接上级： 该职务执行人：
年 月 日
比较忙碌 商务代表A职务说明书
一、基本资料 资料编号：商001 1、职务名称：商务代表A 4、工资等级：C职系四等 7、辖员人数： 10、分析人员： 二、工作内容 1、工作概要
商务代表A，主管和金长城产品的渠道建设和管理，负责具体产品的进货任 务。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗） 编工作内容及职责 号 权限 耗时（%） 2、直接上级：商务助理总监 3、所属部门：商务中心 5、工资水平： 8、定员人数：1人 11、批准人： 6、分析日期：99。4 9、工作性质：
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1 2 3 4 5 6 7 8 主管和金长城产品的部分渠道建设和管理，建设和拓展（、金长城）供货渠道 根据公司业务的需要，负责具体产品的进货任务。 协助部门主管，与各供应商建立密切合作关系。 熟悉了解市场行情，汇集市场产品信息，并及时反馈信息。 根据客户需求，提供性能、价格比好的货物。 协助其它商务代表作好工作。 保质保量完成商务助理总监交给的临时性工作。 遵守四小时复命制。 3、 工作关系： 所施监督 所受监督 职位关系 在规定的权限内，自行处理有关工作，遇特殊情况向部门主管请示。 商务助理总监 可直接升迁的职位 部门经理 可相互转换的职位 销售代表B、C，销售代表 可升迁至此的职位 技术维修人员 三、任职资格： 所需学历及 专业 最低学历 专业 大专以上学历 计算机 其他说明 其他专业同等学历也可 培训科目 计算机、商务知识、企业文化、 负责 负责 协助 负责 负责 协助 执行 执行 所需技能培训 培训时间 （方可上岗） 三个月 所需经验 一 项目 般 能 力 需求程度 （满分为5） 一年以上相关工作经验 激计励划能能力 力 3 人协实信际调施息关能能能系 力 力 力 3 3 3 3 公共关系 3 冲组指突织导管人能理 事 力 领导能力 沟 通能力 3 基1、 本2、 素3、 质 4、 5、 具有国家承认的大专以上学历。 认同公司的企业文化，经营理念。 掌握计算机的基本知识，熟悉计算机市场状况。 工作认真负责，有敬业精神，任劳任怨，坚持原则，维护公司利益。 自觉遵守各项规章制度。 个9、性格开朗、热情，有责任心。 性10、 思维敏捷，行动干练，特口才好； 征 11、 诚实、肯吃苦； 12、 善于协调，与人合作 体能要求： 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能承受经常加班。 六、工作场所：
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工作时间 早9：00-晚5：30 经常加班 五、考核标准： 1工作绩效：1）工作质量；2）工作数量。 2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任感 6、协调合作7、发展潜力 8、品德言行9、成本意识10、企业文化 从以上十个方面来考核 六、备注：
直接上级： 该职务执行人：
年 月 日
室内、室外各一半 工作环境和条件 工作均衡性 比较忙碌 副总经理职务说明书
一、基本资料 资料编号：经理级 003 1、 职务名称：副总经理 （分管财务工作） 4、工资等级：A职系二等 7、辖员人数：5—8人 10、分析人员： 5、工资水平： 8、定员人数：1人 11、批准人： 6、分析日期：99。4 9、工作性质：管理人员 2、直接上级：总经理 3、所辖部门：财务中心
二、工作内容
1、工作概要 加强会计、出纳日常财务工作，财务工作实现规范化管理，规避财务风险。通过信用管 理员、比价员高效有序地开展工作，全面监控企业的物流、资金流的管理。牵头协调商品进 销存实施电脑化管理，股权结构实施重大调整，完成对核心骨干开放认股权，完成股份制改 造，加强融资工作，为公司业务提供资金保障。
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）
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编号 工作内容及职责 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 依据销售计划拟定财务计划。 督促所属人员建立预算，控制财务会计、成本会计、财务管理制度。 拟定资金流量表，并做必要的资金筹措及使用计划。 在总经理授权下签拟财务中心的组织系统及人员配置变动。 在总经理授权下，发展各类财务与会计专业人才，以及决定本中心人员的考核加薪及晋升水准。 指挥及支援本中心所属人员完成指定的工作目标。 主持财务中心会议，仲裁及防止本中心各单位间的冲突。 出席公司的决策及协调会议； 评估本中心各部门的工作表现，并做必要的目标修订及人员改派。 其他由总经理指定工作。 权限 负责 负责 负责 执行 执行 负责 负责 执行 负责 执行 耗时（%）
6、 工作关系： 所施监督 所受监督 职位关系 监督所属部门经理、比价员、食用管理员、出纳 受总经理监督 可直接升迁的职位 总经理 可相互转换的职位 各部门总监 可升迁至此的职位 所属部门经理
三、任职资格： 所需学历及 专业 最低学历 专业 大专以上学历 其他说明 培训科目 工商管理、财会知识 财会专业 其他专业同等学历也可 所需技能培训 培训时间 （方可上岗） 一年以上 所需经验 1、5年以上的财务管理经验，在财务中心二个以上部门担任一线经理职务。 2、熟知行业财务特点，在企业担任过三年以上财务工作。 激计励划能能力 力 5 5 人协实信际调施息关能能能系 力 力 力 5 5 5 5 公共关系 5 冲组指突织导管人能理 事 力 5 5 5 领导能力 5 沟 通能力 5 一 项目 般 能 力 需求程度 （满分为5）
某公司人力资源表格大全(86页)
