经济地理学教案-(精选)

【讲授纲要】

§5－1企业增长的空间轨迹

★ 公司一词，我们已经不陌生了。在20世纪80年代，世界

100个最大的经济单位中，一半是国家，一半是公司。1997年，全球年收入在1000亿美元的大公司有10家，而世界上绝大数国家的国内生产总值均低于1000亿美元。——富可敌国。 ★ 中国的海尔集团已成为最大的公司；北京的同仁堂将在海外开设100家分部。 ★ 本书主编乃是研究公司地理的学者，上海华东师大的杜德斌也是研究公司地理的。

一、企业增长的动因及战略

1、企业增长的动因 a．实现规模效益：

1企业经营的终极目的是获取效益；减低成本是获取效益的有效途

经之一。生产○

中的成本有两种：固定成本和可变成本。在一定范围内，扩大市场

规模，则可以减低单位产品成本——从而带来更大效益。这种随着生产规模的扩大而增加的效益，即为

2p115规模效益。为了获得规模效益，企业则要扩大规模。此乃

企业增长的动因之一。○

图5－1是汽车工业不同部件的效益规模。 b．实现交易内部化： 1由于市场的不完善，导致了企业之间交易成本的增加；为了减少

市场交易成本，○

企业可通过扩大经营范围，实现内部交易。研究表明，多数公司的

早期扩张，是企图

2实现对供应和市场的控制。——其战略意义是减少风险，提高供应

和市场的确定性。○

企业进行两个或两个以上的相互关联的活动，要比这些活动由多个

企业进行更为有效，这样，企业则要去实现范围经济——和规模经济不同，是指由于企业经营范围的扩大而获得的效率。

c．技术优势的发挥：

1一般说来，由于市场不完善，技术的价值很难在市场的交易中实

现，而企业使○

2新技术开发需要大量资金，而只有大有关技术在企业内部使用则

可获取较大效益；○

规模生产才能支持。 d．来自竞争的压力：

1发展了，可以为企业带来竞争优势和行企业要长期生存，企业必

须发展。——○

2发展了，可以使企业在竞争中不被对手击败。 业的支配地位；○ e．和管理者和企业行为有关：

1可以为管理者带来成就感；○2企业扩张可以从方获取资本，减

少风险。 ○

2、企业增长的战略和方法

a．增长战略：一体化扩张；多样化扩张。

b．一体化扩张：横向/水平一体化——现有生产活动的扩张及现有

产品份额的扩大（早

期）；

纵向/垂直一体化——向原有生产活动的上游（后向）和下游（前

向）

生产阶段扩展（企业增长到一定阶段的主要扩张战略）。 c．多样化扩张：指不相关产品的多样化。

基于对市场风险和环境的不确定性要素的防范意识。

p118，战后，美国的多样性扩展情况。“东方不亮西方亮”。大学

生的厚基础，宽

口径要求。萨根的生物学研究。?? 二、企业的空间扩张 1、企业空间增长过程

a．由近及远进行扩张；企业重心离开原来的始发地进行扩张。——

就近建厂，了解情

况，新旧厂之间便于联系，有利于经济活动的展开。

b．不同增长形式的空间扩张：内部增长——常具规划性；外部增长

——规划性差。兼

并企业中，从近处开始。远交近攻——商场如战场。 2、企业空间

增长阶段

分为三个阶段，见p120：图5－3。 3、企业空间扩张规律 a．社会经济现象的地理扩散规律：

接触扩散——源于一点的地理扩散。如，疾病的传播、建筑风格的

扩散、现代媒

体产生之前的技术传播、城市对农村的影响、城市化的近域推进、

方言传播、生活习惯的扩散等。具有距离衰减效应，扩散过程表现为s形。

等级扩散——具有跳跃性扩散之特点。如，价格昂贵的消费品的扩

散、时装的阶

层流行、新思想/技术首先在大城市扩散等。 b．企业空间扩张规律：

接触扩张——较为常见，在服务型公司中表现尤为明显；如p117

美国洛氏装修公

司即是。

等级扩张——不考虑市场距离远近，首选进入都市区，而后进入次

一级城市??。

如p117世界著名销售商lvm即是。

c．中国特殊环境下的企业空间扩张： 通道扩张——人际关系通

道、机构/体制通道、生产通道（由生产/服务之间的关联引起）、距离通道（由地理区域的邻近性引起）等。

§5－2 企业空间演变模式 一、沃茨的市场区扩大模式

1980年提出。源于对英国酿造业的研究。反映众多小公司通过合

并而引起空间组织变化的过程。

假设前提：人口规模不同。 见p120：图5－6。 二、泰勒的组织变形及区域演化模式

1975年提出。基于英国的炼铁业公司。 见p121：图5－7。

三、哈坎逊的全球扩张模式

1、主要描述公司

从 单厂→多厂 从 本国→海外的扩张。

2、扩张程序：进入市场→拓展市场→扩大生产。 见p123：图5－

9。 四、迪肯的全球转移模式

1986年提出。1990年修改。

主要揭示：公司在国际上的扩张过程。 见p125：图5－10。 §5－3 公司组织结构类型及其空间特征 一、公司组织结构的主要类型：

1、功能结构部； 2、产品结构部； 3、区域结构部； 4、顾客

结构部； 5、矩阵结构。

见p128：图5－12。 二、公司组织结构的空间特征

1、功能部结构； 2、产品部结构； 3、区域部结构。 见教材

p130－131。 【问题讨论】

企业增长的战略和方法一般有哪些？ 企业空间扩张的规律是什

么？

从廖什的中心地理论分析泰勒模式。 【教后心得】 第六章 跨国公司区位

1跨国公司跨国投资的原因；○2跨国投资的国别【教学目的】使

学生初步了解/掌握：○

3跨国公司不同组分的区位特征；4跨国公司和投资地之间的关

系。和区位选择原则和方法；○○ 1跨国公司跨国投资的动因；○2跨国公司跨国投资时对投资地的选择理【教学重点】○

3跨国公司不同组分的区位选择原理。 由及原则；○

【教学难点】跨国公司跨国投资的原因。 【教学方法】讲授法；

自学法；例举法。 【教学内容】（一）跨国直接投资区位选择；（二）跨国公司不同组分的区位选择；（三）跨国公司对投资区经济发展的影响。

【讲授纲要】

§6－1跨国直接投资区位选择 一、跨国直接投资原因

1、产品周期理论：弗农1960年代提出，主要解释国际投资的空

间变化。 他分产品为三个阶段：新产品－成熟产品－标准化产品。

□新产品：发明和生产出现于主要发达工业国家的都市中心。因之

需要——较高的科技水平；良好的通讯接触条件；较高的消费水平。 □ 成熟产品：市场及直接投资对象以发达国家为主；

□ 标准化产品：生产和装配业务移至发展中国家，发明国成为产

品的进口国。因之完全定型，区位选择以生产成本最低为准则。

2、折衷理论：邓宁提出。因为结合3种优势而提出，故名。 a．区域的所有权优势：表现为拥有无形资产、协调或减低风险的

优势； b．内部化优势：即通过公司内部交易而获取更多利益的优势；

c．区位优势：各国生产要素差异很大，应充分利用别国的要素优

势。

二、跨国投资的国别选择 1、驱动力：利益。

2、影响要素：成本；要素投入；市场。 三、跨国投资的微观区

位选择

1、集中于经济中心区布局； 2、集中于边界地区（相互了解）； 3、集中于社会联系密切地区（语言/文化相同/近；有亲属关

系）。

§6－2 跨国公司不同组分的区位选择 一、公司总部的区位特征

1、公司总部的区位要求： a．便利的交通运输； b．及时的信息

获取；

c．便于和关键人物及时接触。 2、公司总部的实际区位：

a．公司总部应趋于选择主要大都市区。∵各公司之间具有当面接

触的可能性；提供了金融、法律、广告等方面服务便捷性；具有和其他大都市高度接近性。 b．在全球尺度上，多在“全球性城市”/“世界城市”中；

c．在国家尺度上，总部位于全国主要城市；中型公司区位比较分

散。 3、公司总部的区位变化：

a．宏观尺度上，总部设在母国，至多仅是部分外迁；

b．国家程度上，总部在都市间迁移时有发生；有时是由于兼并引

起的。

c．在都市之内，由中心向外移动时有发生，为了避免中心过分拥

挤现象等。 二、公司研究和开发机构的区位特征

1、研究和开发的区位要求：

a．接近于科研机构和贸易组织，以获取市场需求信息和科研支

持；

b．接近数量充足、高素质劳动力供应地，以满足研究、开发、试

制生产对劳动力的需求；

c．接近新产品的使用者，以便提供相关的反馈意见，并引导消

费。 2、研究和开发区位： 和总部具有某种相似性。 三、公司生产单位的区位特征

1、全球集中生产型； 2、市场地生产型； 3、专业化生产型； 4、跨国横向一体化生产型。 见p148：图6－8。 §6－3 跨国公司对投资区经济发展的影响

一、跨国公司对投资地经济发展影响特点 1、广泛性； 2、层次性； 3、区域型； 4、多面性； 5、差异性； 6、时间性。

二、跨国公司和投资地的相互作用关系

1、跨国公司和投资的的关系 a．互补性； b．竞争性； c．变

化性。

2、影响跨国公司和投资关系的主要要素 a．社会政治背景；

b．结构状况； c．相对地位。

【问题讨论】

1、产品周期理论的主要思想是什么？

2、跨国投资中对国别的选择的主导原则是什么？ 3、跨国投资时

选择的微观区位有何特点？

4、跨国生产单位的几种组织形式形成的原因何在？ 【教后心

得】

第七章 区域的结构和组织

1区域产业的分类、结构模式及演进理论；○2区【教学目的】使

学生初步了解/理解/掌握：○

3城市和区域之间的关系；○4农村工业化问题；○5技术创域空间

结构的模式及演变、形成和发展机制；○

新和区域南极光的变迁。

1产业结构模式及其演进理论；○2区域空间结构模式的形成、演

变和发【教学重点】○

3技术创新对区域结构变迁的作用机制。 展机制；○

1产业结构的演进；○2技术创新的空间差异和区域经济格局的变

化之间【教学难点】○

的关系。

【教学方法】讲授法；图示法；例举法。 【教学内容】（一）区

域经济结构；（二）区域空间结构；（三）城市和区域关系；（四）农村工业化和农区发展；（五）技术创新和区域结构变迁。

【讲授纲要】

● 区域是指人类经济活动所占有的空间范围。

● 在理论研究时，区域是一个抽象的、观念上的空间概念；其没

有地理界限。 ● 在具体研究时，区域是一个具有明确地理界限的经济活动空间范围。其具

有明显的要素禀赋、经济活动、范围大小等方面的特征；在空间上

具有排他性。

§7－1 区域经济结构 一、区域产业分类

1、三次产业分类（克拉克，c.g.clark）:

a．第一产业：农业、畜牧业、林业和狩猎业等（大农业）；

b．第二产业：采矿业、制造业、建筑业等（工业和建筑业）； c．第三产业：除第一、第二产业之外的各业。

2、产业功能分类：

a．主导产业：在区域经济增长中起组织和带动作用的产业，居于

支配地位。功能有二：生产规模大；产品输出率高且在全国同类产品中占有较高的比重。 b．关联产业：直接和主导产业相联系，为之发展进行配套、协作的产业。 分为：前向关联产业——利用主导产业产品的产业；

后向关联产业——为主导产业提供生产资料的产业；

侧向关联产业——为主导产业提供技术、能源及其他服务的产业。 d．基础性产业：为区域经济增长、社会服务、人民生活提供公共

服务的产业。 分为：生产性/生活性/社会性基础性产业；消费趋向性/广布性/产品不能在空间上流动的基础性产业。 附——

e．支柱产业：在区域经济增长中对总量扩张影响大或所占比重高

的产业。

f．潜导产业：当前规模小、影响有限，但代表了未来产业进步的

方向，发展潜力大、前景广阔的产业。日后可成为新的主导产业。

3、要素集约度产业分类：

a．资源密集型产业：如农业、采矿业等；

b．资本密集型产业：如钢铁工业，化学工业等； c．流动密集型

产业：如纺织工业，食品工业等； d．技术密集型产业：如高新技术产业。

二、区域产业结构模式 1、主导产业选择： 主导产业是区域产业的组织核心，具备下列特征：

a．高比较优势系数； b．高产业关联度； c．高需求收入弹性；

d．高生产率上升率； e．高产业创新能力。

2、关联产业配套：

a．以主导产业为核心，前向/后向/侧向联系，为主导产业的发展

提供保障； b．以主导产业的发展为七点，尽量延长产业链条；

c．以主导产业的发展规模为中心，引导关联产业以适度的规模发

展；

d．据主导产业的空间布局状况，合理分布关联产业，要力求获得

良好的集聚经济效益；

e．使主导产业和关联产业形成合理的大、中、小不同层次和不同

功能的合理组合，避免重复建设，过度竞争，不能大而全或小而全，本区没有发展条件的关联产